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19/08/2014

MBA – Gestão de Projetos
Gestão de Integração e Escopo

Flávio Margaritelli

MBA – Gestão de Projetos
Gestão de Integração e Escopo

Agenda

• O que é projeto
- ciclo de vida do projeto / fases do projeto
- Stakeholders
- Por que projetos fracassam?
• Informações Históricas.
- PMI
- Areas de conhecimento
• Plano Estratégico.
- Missão, Visão, Valores / Análise do Ambiente
• Critérios para seleção do projeto.
- Matriz SWOT / Matriz Ansoff
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Gestão de Integração e Escopo

Agenda

• Gestão de Escopo
- Escopo do Produto x Escopo do Projeto
- Planejamento do escopo
Termo de Abertura do Projeto - TAP (Integração)
- Detalhamento do escopo
Coletar requisitos
Definir Escopo
- Desenvolvimento do plano do projeto
Criar EAP
- Verificar escopo
- Controlar escopo
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Gestão de Integração e Escopo

Agenda

• Integração
- Desenvolver o termo de abertura do projeto revisão
- Desenvolver o plano de gerenciamento do Projeto
- orientar e gerenciar a execução do projeto
- Monitorar e controlar
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Encerrar o projeto ou fase

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Gestão de Integração e Escopo

Avaliação

TRABALHO EM GRUPO
- Escolha do projeto
- Desenvolver Termo de Abertura
- Declaração de escopo
- EAP
- Dicionário da EAP
- Apresentação e entrega

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Iniciação

O que é projeto?
“Todo empreendimento temporário, elaborado progressivamente, com o propósito de criar um produto ou serviço único” (PMBoK)
1. Realizado por pessoas;
2. Com restrições de recursos;
3. Mensurável a partir de critérios específicos;
4. Planejado, executado e controlado.
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Gestão de Integração e Escopo

Iniciação

Exemplos:

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