Qualidade de vida no trabalho - motivação e produtividade

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  • Publicado : 8 de outubro de 2012
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RESUMO: Este Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário UNA tem por objetivo analisar as necessidades de qualidade de vida no ambiente de trabalho relacionando-as com a produtividade e os resultados de seus colaboradores. Para tanto serão discutidas questões referentes às expectativas, satisfação e qualidade de vida no trabalho. A temática qualidade de vida no trabalhovem conquistando importância no contexto social, por atingir as expectativas e projetos de vida da coletividade de funcionários e empresas. O mundo do trabalho vem sofrendo transformações que estão relacionadas à competitividade e crescimento tecnológico. Assim, este Trabalho de Conclusão de Curso pretende desenvolver as categorias conceituais de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), compensaçãojusta e adequada; condição de trabalho; oportunidade de uso e desenvolvimento de capacidades, oportunidade de crescimento e integração social no trabalho. Ambas relacionadas no ambiente empresarial da Furacão Ventiladores.

Palavras-chave: Qualidade de Vida no Trabalho (QVT); Motivação, Produtividade.
















1. INTRODUÇÃO

De acordo com Rodrigues (1994, p.76), a qualidadede vida no trabalho tem sido uma preocupação do homem desde o início de sua existência, mas sempre voltado para facilitar ou trazer satisfação e bem estar ao trabalhador na execução de sua tarefa, e por isso que muitos empresários estão percebendo que melhorar a qualidade de vida de seus funcionários e de suas famílias, torna a empresa mais saudável, competitiva e produtiva. Essa é a principalfunção da Qualidade de Vida no Trabalho, ela está baseada em dois aspectos importantes que é o bem-estar do trabalhador e a eficácia organizacional.

Empresas que não possuem profissionais motivados, qualificados, treinados especificamente para atender a demanda do mercado não conseguem se manter no mercado. Pois o aumento de serviços, produtos e a competitividade devem acompanhar a evolução,tornando-se vital às organizações.

Pode-se observar que algumas empresas têm se preocupado com estas questões sócias a exemplo da rede de hotéis Marriott que ao tomar a decisão de entrar no mercado hoteleiro de Hong Kong, depois de analisar e avaliar as práticas do setor local, adotou diversas opções diferenciadas para seus colaboradores, entre elas, a de um ciclo de cinco dias de trabalho emsubstituição da jornada semanal de seis dias de trabalho tradicionalmente exigidos pelos hotéis concorrentes daquele lugar. Pode parecer uma política simples, mas é muito importante para aqueles funcionários trabalhar apenas cinco dias da semana, pois assim podem dedicar-se mais tempo para suas família, o que se tornou base de sua estratégia, permitindo a empresa anunciar, recrutar e selecionar osfuncionários talentosos que forneciam esse serviço no mercado de Hong Kong.
Nesse ponto, a qualidade de vida no trabalho torna-se fundamental, para que os empregados possuam uma boa condição de vida no trabalho, garantindo condições adequadas, benefícios justos, boa remuneração e um gestor que garanta a participação, o desenvolvimento e o comprometimento dos funcionários também em relação àsmetas, que só serão atingidas mediante a interação, participação e satisfação da equipe.

Melhorar qualidade de vida no trabalho é um desafio das empresas para o desenvolvimento e evolução das pessoas que constroem e sustentam as organizações. É fundamental a conexão entre a qualidade de vida das pessoas, com os resultados financeiros e sociais das empresas.

Portanto este trabalho visa analisara importância em se investir na motivação e na qualidade de vida do colaborador da empresa Furacão Ventiladores Ltda. Tento por finalidade apontar as habilidades da empresa ou melhorar as já existentes,

1.1 Problema de Pesquisa
Identificar se existe uma relação entre motivação e a qualidade de vida no trabalho. Caso haja uma relação entre essas duas variáveis verificar-se- á se elas...
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