qualidade 5s

O padrão oriental de qualidade 5S

O padrão oriental de qualidade 5S
O 5S é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar.
No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total nas suas empresas, perceberam que o 5S ajudaria no processo de organização das suas empresas
Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das cinco técnicas que o compõe: HYPERLINK "http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm" \l "seiri" Seiri - organização, utilização, liberação da área; HYPERLINK "http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm" \l "seiton" Seiton - ordem, arrumação; HYPERLINK "http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm" \l "seiso" Seiso - limpeza; HYPERLINK "http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm" \l "seiketsu" Seiketsu - padronização, asseio, saúde; HYPERLINK "http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm" \l "shitsuke" Shitsuke - disciplina, autodisciplina.
O 5S pode ser implantado como um plano estratégico que, ao longo do tempo, passa a ser incorporado na rotina, contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo como vantagem o fato de provocar mudanças comportamentais em todos os níveis hierárquicos.
Muitos dos conceitos da qualidade total se fundamentam na teoria da melhoria contínua (Kaizen: Kai, mudança e Zen, para melhor), pois a Qualidade Total é um processo e não um fato que possa ser considerado concluído. Numa primeira etapa é necessário estabelecer a ordem para então buscar a Qualidade Total. Para estabelecer a ordem usamos o 5S.
Alguns objetivos desse programa são:
Melhoria do ambiente de trabalho;
Prevenção de acidentes;
Incentivo à criatividade;
Redução de