Quadro

Evolução da Administração, “Quadro Comparativo”.

Frederick Taylor

Quem foi: Foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se em engenheiro mecânico. É considerado o Pai da “Administração Científica” por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas.
Características administrativas: Taylor procurava resolver problemas, desenvolvendo através de suas observações e experiências um sistema de administração de tarefas. Ele efetuou um excelente e paciente trabalho junto com operários a nível de execução, analisando as tarefas atribuídas a cada um, descompondo seus movimentos e processos de trabalho. Do planejamento – substituir a improvisação no trabalho operário, por métodos baseados em procedimentos científicos – separar os trabalhadores de acordo com sua aptidão e treiná-los para produzirem mais de acordo com o planejamento.
Administração Científica: * Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos: determina o tempo médio para a execução das tarefas. Onde predomina os movimentos mais simples e mais rápidos, os movimentos inúteis são eliminados.

* Divisão do trabalho e especialização do operário: quanto maior a especialização do operário, maior será a sua eficiência na execução das tarefas.

* Incentivos salariais e prêmios de produção: o estímulo salarial faz com que os operários ultrapassem o tempo-padrão tornando-os mais eficiente.

* Conceito de homo economicus: trata-se de toda pessoa influenciada por recompensas salariais; acreditava-se, portanto, que o indivíduo era limitado e preguiçoso.

* Estudo da fadiga humana: possui a finalidade de eliminar movimentos inúteis, economizar movimentos e seriação apropriada aos movimentos.

* Condições de trabalho: verificou que quanto melhor as condições de trabalho, maior a produtividade.

* Supervisão funcional: Taylor descentralizou a autoridade, propondo a existência de diversos