Quadro comparativo

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 8 (1775 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 12 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica
Curso: Recursos Humanos

Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional

Novembro-2012Manaus-AM
Fucapi- Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica
Curso: Recursos Humanos

Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional

Trabalho avaliativo apresentadono componente curricular de
modelo de gestão e planejamento
organizacional como instrumento
de aprovação decomponente
solicitado, pela professora
Andréia Ortiz Schott Silveira.

Angélica Mesquita Macena RA: 122536

Outubro-2012Manaus-AM
SUMÁRIO

1. Comportamento organizacional ..............................................................................1
1.1 A importância do comportamento organizacional ................................................1
1.2 O aprimoramento das atividades humanas ............................................................1
1.3 Asprincipais variáveis do comportamento organizacional ..................................1
1.4 Evolução do comportamento organizacional .........................................................1
1.5 O conceito de administração geral ..........................................................................1

2. Visão Sistêmica..........................................................................................................2
2.1 Um exemplo ..............................................................................................................2
2.2 Grupo e equipe .........................................................................................................2
2.3 A abordagem sistêmica............................................................................................2
2.4 Os dados e a informação .........................................................................................2

3. Mudanças ..................................................................................................................3
3.1 Os sistemas de informação para tomada de decisão .............................................3
3.2 As etapas de um sistema e a relaçãocom o meio ambiente ..................................3
3.3 Sistemas de informação ............................................................................................3
3.4 A mudança planejada ...............................................................................................3

INTRODUÇÃO

Administrar uma empresa hoje requermuito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.
A compreensão do comportamento organizacional de modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo,...
tracking img