psicologia

O papel do psicólogo nas organizações
Devido a todo caminho percorrido pelo psicólogo até sua efetiva inserção na empresa, muito de sua atuação, hoje, traz resquícios de uma época anterior. Inovações são realizadas constantemente, mas não em volume suficiente para desconsiderar modelos e estruturas do passado. Muitas vezes, surgem dúvidas a respeito do verdadeiro papel do psicólogo, já que assume atividades burocráticas e administrativas, que não são exatamente as difundidas no discurso de trabalho da psicologia. Acaba por assumir funções de diferentes áreas e, frequentemente, substitui o trabalho da psicologia por outros que parecem ser mais necessários no momento. Algumas organizações que possuem um grande corpo de funcionários, com uma ampla estrutura, costumam possuir mais de um psicólogo empregado. Nesses casos, é comum a divisão das funções da psicologia, como afirmou o entrevistado.
“Cada um tem um foco diferente, tem uma supervisora de RH, que é psicóloga, eu e a outra trabalha- mós na área de desenvolvimento e treinamento, tem duas pessoas que trabalham na área de recrutamento e seleção. Então a gente tem focos diferentes, mas mesmo assim, ás vezes, uma dá ‘pitaco’ no trabalho da outra se conhece o trabalho uma da outra”.
Cada psicólogo acaba assumindo uma função determinada, que em conjunto com os demais profissionais, constituirá formas de atender às demandas da empresa. A realidade mais frequentemente encontrada, todavia, é de empresas de pequeno porte, ou mesmo um pouco maiores, que possuem apenas um ou dois psicólogos funcionários. Neste contexto, o psicólogo organizacional acaba por assumir diferentes papéis, ora atuando como parceiro estratégico, ora como especialista administrativo (ULRICH,1998). A Psicologia Organizacional, no que se refere à administração de Pessoas, trabalha em dois sentidos. Primeiramente, pelo pleno aproveitamento dos recursos humanos de uma organização, dispondo-os para que ofereça um maior rendimento organizacional