Psicologia

Estudo Dirigido de Psicologia nas Organizações

1)RSC Interna – consiste em proporcionar um bom ambiente de trabalho, motivando os colaboradores para a produtividade e contribuindo para o bem estar da organização.

RSC Externa – consiste em realizar ações sociais que beneficiem a comunidade, através de um planejamento social, atendendo à sua missão e à necessidade da comunidade, atuando nas áreas de educação, saúde, ecologia e assistência social e com isso desenvolvendo ações empresarias visando maior retorno de imagem e publicitário.

Uma organização que investe seus recursos financeiros em projetos de interesse público, na promoção da cidadania, no desenvolvimento da comunidade, melhorando a qualidade de vida de seus funcionários e ao mesmo tempo praticando essas ações sociais, a organização exerce à sua responsabilidade social e ela acaba se tornando num grande diferencial no mercado competitivo.

2)Richard Walton entende que a QVT depende fundamentalmente de 8 fatores que são:
Compensação justa e adequada; condições de trabalho; uso e desenvolvimento das capacidades; chances de crescimento e segurança; integração social na empresa; constitucionalismo; trabalho e espaço total de vida; relevância social do trabalho.

4)Personalidade – é um conjunto dos vários sistemas físicos, fisiológicos, psíquicos e morais que se interligam e determinam o modo como o individuo se ajusta ao ambiente em que vive, e é o que nos torna únicos e diferentes de todos.
Ela é importante porque cada pessoa possui a sua personalidade e diferente visão em relação ao mundo, é necessário que o gestor conheça as formas de pensamento de cada um de seus funcionários de modo que consiga interagir os objetivos pessoais de cada um com os da organização e também perceber como eles se comportam dentro da organização.

8)As emoções de algum modo afetam o comportamento das pessoas, principalmente as negativas, que podem prejudicar o desempenho profissional dos funcionários no trabalho