Psicologia organizacional

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FAVIP – FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
(RECRUTAMENTO DE PESSOAL)


CARUARU, 2011

ALUNOS:
AUGUSTO LINS, JOSEFA MARCINÉIA, RICARDO DUQUE, LEÂNIA, RICARDO BARROS
TURMA: 1003 PERÍODO: 4º

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
(RECRUTAMENTO DE PESSOAL)

“Trabalho apresentado à professora Aline Brandão da disciplina de Psicologia Organizacional, como contribuiçãototal da segunda avaliação (N2).”


CARUARU, 2011
SUMÁRIO

1) Introdução
2) Conceitos de recrutamento
3) Principais fontes de recrutamento
4) Recrutamento externo
5) Recrutamento interno
6) Recrutamento misto
7) Etapas de recrutamento
8) Cadastros de candidatos externos
9) Motivação do candidato e recrutamento de pessoal
10) Teoria de Maslow, e asnecessidades humanas básicas
11) Entrevista com a psicóloga organizacional
12) Conclusão
13) Referências Bibliográficas

RECRUTAMENTO DE PESSOAL
Conceitos
Entende-se por recrutamento de pessoas, a maneira adequada de encontrar e convocar candidatos para as vagas oferecidas na empresa.
Uma boa forma de atrair candidatos adequados, profissionais e competentes é tendo a empresa um bomreconhecimento no mercado. Um bom status social. Como seria esse reconhecimento? O que a empresa terá de oferecer para obter tal status? Bem a empresa, terá de oferecer vantagens para quem busca o emprego, como uma boa remuneração, uma ótima carreira, oportunidades de desenvolvimento, clima de trabalho, desafios, qualidade de vida, segurança, entre outros. Para uma boa seleção é preciso ter um bomrecrutamento, e sabemos que para tal recrutamento ser efetuado com sucesso seria necessário uma boa quantidade de candidatos, pois aumentaria a possibilidade de encontrar um funcionário adequado. Mas como mencionamos anteriormente seria necessário que a empresa apresentasse vantagens para o candidato, de forma que o atraísse para o processamento.
Principais fontes de recrutamento
São duas asfontes de recrutamento interna, e externa. Será detalhada cada fonte de recrutamento mais adiante. Entre os dois recrutamentos a empresa deve dar prioridade ao interno, a não ser que se trate de preenchimento de cargos iniciais de carreira.
No gráfico abaixo será exposto um percentual para recrutamento interno e externo.

Fontes de recrutamento
* Recrutamento externo
* Recrutamento interno* Recrutamento misto
Recrutamento externo
É uma forma de recrutamento na qual os candidatos seriam recolhidos de fora da organização, seria profissionais novos ou ex-funcionários que não trabalham atualmente na empresa.
As vantagens do recrutamento externo é a renovação de idéias, a abertura para novos profissionais com novas expectativas e novos conceitos que deixaria a empresa com opçõespara se inovar. Outra vantagem é a ocupação de uma maneira profissional e experiente da vaga, que muitas vezes não é obtida na promoção de cargos. Quando uma empresa abre uma nova área seria interessante analisar o processo de recrutamento externo e interno, pois às vezes é mais fácil e vantajoso para a empresa empregar um profissional experiente do que capacitar um profissional da própriaempresa. Não desconsiderando o recrutamento interno, apenas relacionando as idéias. Pois o recrutamento interno também tem inúmeras vantagens que serão mostradas posteriormente.

O recrutamento externo pode ser realizado através de:
*
* Apresentação espontânea
* Recrutamento por meios de funcionários
* Intercâmbios com outras companhias
* Anúncios classificados em jornais
*Classificados em revistas, rádios, televisão
* Folhetos
* Recrutamento em escolas
* Casa aberta
* Internet
* Feira de empregos (JOB FAIR)
* Recrutamento em entidades governamentais
* Placa na portaria da empresa
* Recrutamento em associações cientifica
* Agências de empregos
* Recrutamento em congressos e convenções

Recrutamento interno
No recrutamento...
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