Proposta de Consultoria 1

Diagnóstico Empresarial
Porque a saúde da sua empresa é muito importante.

Introdução
Nos últimos anos as empresas têm focado pesadamente em gestão por resultados, proporcionando a seus gestores e equipes desafios cada vez maiores em troca de bônus e premiações, de acordo com o resultado obtido em suas metas cada vez mais arrojadas.
São investidos de milhares a milhões de reais em sistemas e equipamentos de TI cada vez mais poderosos, todavia as empresas de pequeno e médio porte não podem gastar fortunas com sistemas de TI ou consultorias milionárias para que sejam apresentadas soluções mirabolantes para os seus problemas. A própria filosofia de bônus tão vantajosa se não for bem trabalhada, poderá resultar numa entrega de baixa qualidade para o cliente.
Por que isso acontece?
Empresas de pequeno e médio porte são na sua maioria micro e pequenas empresas que tiveram sucesso com uma administração familiar “amadora”, que hoje devido ao seu crescimento e sucesso não podem mais tolerar perdas desnecessárias ou um controle espartano de fluxo de caixa. O que fazer?
O primeiro passo é diagnosticar como esta a situação atual da empresa, levantando todos os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças, analisando o que tem de bom dentro da empresa e o que precisa ser mudado para continuar a crescer.
Infelizmente, na grande maioria das vezes essas empresas não têm como realizar o seu próprio diagnóstico, desta forma como em geral os preços das grandes consultorias

são proibitivos para as pequenas e médias empresas, elas se mantém começam um lento declínio que muitas vezes culmina com a falência da empresa.

estagnadas

ou

Nossa proposta
Nossos consultores, profissionais de sólida experiência no mercado e especialistas em várias áreas de negócio, irão mergulhar dentro do seu ambiente empresarial, analisando toda a sua organização. Ao final de um período estimado em 6 a 8 semanas irão apresentar relatório detalhado de suas Forças e Fraquezas, Ameaças e