Projeto de Consultoria: Análises e Soluções

1787 palavras 8 páginas
CONSULTORIA

PROJETO DE CONSULTORIA

Preparado por: Socialis Soluções em Consultoria Empresarial
Versão: 2012
Aprovado por:
Data:

1-Título do Projeto:
Consultoria Empresarial: Análise e Soluções
2- Cliente:
Habib’s
3- Apresentação do Projeto:
A Socialis Soluções em Consultoria Empresarial vem junto ao Habib’s, apresentar o relatório de PTC com as análises que identificaram os pontos negativos encontrados nos setores de Estoque e de Pessoal, apontando soluções aptas para a resolução dos problemas, visando o crescimento, desenvolvimento e sucesso da empresa.
4- Áreas a serem diagnosticadas:

Setores de Estoque e Departamento de Pessoal
5- Equipe do Projeto:
Adriana Marques, Andréia França, Ana Mayal, Caroline Sales, Jocicleide Soares, Polyana Veloso, Vanessa Albuquerque.
6- Prazo de Conclusão:

DETALHAMENTO

Preparado por: Socialis Soluções em Consultoria Empresarial
Versão: 2012

1- Descrição do Problema:
Um dos primeiros pontos negativos observado pela Consultoria na Gestão de Pessoas foi à falta de um plano de Recrutamento e Seleção de Pessoas.
A empresa utiliza-se da metodologia de indicação, para o preenchimento das vagas oferecidas.
2- Objetivos do cliente com o Projeto:
Analisar a proposta da Consultoria relativa ao processo de recrutamento e seleção, a fim de inserir profissionais com competência e habilidades pertinentes aos cargos oferecidos pela organização.
3- Proposta de Solução:
Recrutamento é a condição para que a empresa possa escolher a pessoa certa para o cargo adequado. É através do processo de recrutamento e seleção que o gestor consegue efetivamente verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa.

A Consultoria, analisando os fatos de que a empresa não se dispõe de uma estrutura para a implantação de um setor próprio de Recursos Humanos, sugere-se que contrate uma empresa prestadora de serviços na área de RH.

A organização precisa divulgar

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