Proposta comercial de uma consultoria

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CONSULTORIA A9

PROPOSTA COMERCIAL
ESTUDO DE VIABILIDADE E IMPLEMENTAÇÃO DO FUNCIONAMENTO NO HORÁRIO DE ALMOÇO DO CENTRO SOCIAL DA CERVEJA - CSC

Sobre a Empresa
A Consultoria A9, fundada em março de 2001, é o resultado da união de profissionais experientes com o objetivo de transformar conhecimento em valor agregado para seus clientes.
É uma empresa especializada em finanças e gestão,com foco em estratégia e maximização de resultados, de forma consciente e sustentável.
A A9 trabalha com uma equipe de consultores competentes, e possui um programa interno de constante integração e reciclagem, o que constitui um diferencial expressivo para o sucesso de todos os projetos que executamos.
O trabalho da A9 representa uma excelente relação custo-benefício para os clientes, pois suaequipe está tecnicamente preparada para dar o foco adequado à solução dos problemas, sem perda de tempo.
Profissionais Envolvidos no Projeto
Anderson Mello de Almeida
Especialista em Mkt e Rh.
Graduado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (1992), Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (1994) e Doutor em Engenharia de Produção pela UniversidadeFederal de Santa Catarina (2000). Recebeu no ano de 2005 o Prêmio Empreendedor do Ano pela Coordenação e Implantação do Programa Redes de Cooperação nas Regiões Central, Campanha e Fronteira-Oeste daquele Estado, através da parceria SEDAI/RS (Secretaria de Desenvolvimento e dos Assuntos Internacionais) e UFSM.
Possui mestrado (2003) e doutorado (2005) em Engenharia de Produção pela UniversidadeFederal de Santa Catarina. Atualmente é professor adjunto da mesma instituição. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: treinamento e desenvolvimento, educação a distância e gestão por competências. Avaliador de cursos do INEP e da Secretaria de Educação do Estado de Santa Catarina.
Diego Meira Stecanela
Especialistaem Gerência de Projetos.
Formado em administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001), com MBA em Gestão de Projetos pela FGV/SP (2003). Especialista na implantação de novos projetos no ramo alimentício, atuou como Diretor de Operações na implantação de diversos projetos de médio e grande porte, com destaque para a operação "Burger King no Brasil" (2004), no projeto de implementaçãoe expansão da rede Starbucks no Brasil (2006-2009). Atualmente é Gerente de Operações na A9 Consultoria, a qual realiza trabalhos para empresas de diversos ramos.

Fabiana Cristina Reinert
Gerente Financeira da A9.
Sócia - Fundadora da ConsultoriaA9. Formada em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), com especialização em gestão empresarial e financeira pelaFundação Getúlio Vargas (2004). Participou da implementação do plano de negócios e gestão de riscos financeiros da franquia do Burger King e Restaurante Montana Grill – Shopping Iguatemi.
João Paulo Mannrich
Especialista em Admistração Industrial
Graduado em Engenharia de alimentos e pós-graduado em Administração Industrial pela USP, João Paulo Mannrich atua no segmento de alimentação industrial,comercial e da hotelaria há mais de 10 anos e construiu sua carreira em empresas como Citibank, Eurest e GR S/A e nas duas últimas teve oportunidade de atender clientes como Galpão Pegorini, Churrascarias Ataliba, Nestlé. Através dos serviços da Consultoria A9 vem conferindo ao mercado de alimentação importante contribuição de profissionalismo no processo de como implantar e administrar umrestaurante seja em qual segmento ele se inclua (comercial, industrial ou hoteleiro).
Osvaldo Vieira Junior
Especialista em Marketing Estratégico.
Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Paraná na linha de Estratégia de Marketing e Comportamento do Consumidor. Possui especialização em Marketing (2008) e graduação em Administração pela Faculdade Católica de Administração e Economia...
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