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Doing Business in SpainBANCO SANTANDER
Sumário
1.
Introdução ..............................................................................................................................................3
2.
O Banco SANTANDER.........................................................................................................................3
3.
Base Teórica ...........................................................................................................................................5
3.1. Pagès ......................................................................................................................................................5
4.
A Miopia Estratégica ..............................................................................................................................7
5.
A Hipermetropia do Comportamento Organizacional ...........................................................................9
6.
Conclusões ...........................................................................................................................................11
7.
Referências Bibliográficas ...................................................................................................................12
Figuras
Figura 1 - Prédio Central da Cidade Administrativa Santander………………………………………….11
2
1. Introdução
Em visita a cidade SANTANDER foram realizadas apresentações de que falavam sobre a cultura do banco e como ela buscava o desenvolvimento dos seus funcionários e clientes.
A partir desta visita foi percebido que as ações do banco continham um grau de instrumento de dominação da empresa sobre os funcionários e de certa forma nos clientes.
Este trabalho busca verificar a relação entre o que foi observado na cultura, na própria arquitetura das instalações da sede do banco e nas conversas com os funcionários durante a visita.
Com isso faremos uma analise sobre a ótica de