Projetos empreendedores

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PROJETOS EMPREENDEDORES
APOSTILA

Profª. Ms. Meire dos Santos Lopes

Essa apostila aborda o processo empreendedor, cujo foco principal é a elaboração de Plano de Negócios e serve como material de apoio para os cursos de administração na disciplina de Projetos Empreendedores. O objetivo Capacitar o discente a decidir sobre um empreendimento e a situar-se no seu ambiente de negócios; despertarno discente o interesse em elaborar um Plano de Negócios no sentido de ampliar suas Oportunidades de sucesso dentro do mercado em que está inserido.


SUMARIO
1. O EMPREENDEDOR 4
1.1 . ASPECTOS REFERENTES AO EMPREENDEDOR 4
1.2. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 4
2. O EMPREENDEDORISMO 6
3. EMPREENDIMENTO 8
4. PROCESSO EMPREENDEDOR 9
5. INICIANDO O PROCESSO EMPREENDEDOR 12
6. PLANO DENEGÓCIO 13
7. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS E DESENVOLVIMENTO 16
7.1. Descrição da Empresa 18
7.1.1. Estrutura Organizacional 20
7.1.2. Estrutura Legal 21
7.2. Produtos e Serviços 24
7.2.1. Características 24
7.2.2. Benefícios 24
7.3. Análise da Indústria 24
7.3.1. Clientes 25
7.3.2. Concorrentes 25
7.3.3. Fornecedores 25
7.3.4. Agentes Reguladores 26
7.4. Plano de Marketing 297.4.1. Os 4 P`S 30
7.4.2. Estratégia Competitiva 31
7.5. Plano Operacional 33
7.5.1. Análise das Instalações 33
7.5.2. Equipamentos e Máquinas Necessárias 34
7.5.3. Processo de Produção 35
7.6. Plano de Recursos Humanos 36
7.6.1. Política de RH 36
7.6.2. Equipe de Gestão 36
7.6.3. Organograma funcional 36
7.7. Plano Financeiro 36
7.7.1. Balanço Patrimonial 38
7.7.2. Demonstração deResultados 38
7.7.3. Fluxo de Caixa 39
7.7.4. Ponto de Equilíbrio 39
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO DO PN 41
CADERNO DE ATIVIDADE 42
BIBLIOGRAFIA 50



1. O EMPREENDEDOR

Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões. O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ele, assumindo riscos calculados.
Para Shumpeter, o empreendedor éaquele que destrói (destruição criativa) a ordem econômica existente, pela introdução de novos produtos, ou serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos, causando grandes processos de mudanças nas empresas.
Segundo Cavalcanti (2002), o empreendedor é aquele que está sempre buscando as mudanças, reage a ela e a explora como sendo uma oportunidade. Eleé capaz de conviver com riscos e incertezas nas decisões. Ele inova. Qualquer indivíduo que tenha à frente uma decisão a tomar, pode aprender a se comportar de forma empreendedora.

1.1 . ASPECTOS REFERENTES AO EMPREENDEDOR

• Iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz
• Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive.• Aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar

1.2. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR

• Princípios éticos; (padrões de conduta, julgamento moral)
• Preocupação com o desenvolvimento contínuo;
• Sólida rede de relacionamentos;
• Autocrítica;
• Ousadia para inovar;
• Muita dedicação ao trabalho;
• Perseverança;
• Criatividade;
• Capacidade de observação;
• Desejode conquistar o sucesso;
• Busca de oportunidade e iniciativa; (ter a capacidade de antecipar-se ao fato e criar novas oportunidades de negócios);
• Persistência; (enfrentar os obstáculos busca ininterrupta do sucesso).
• (Exigência de qualidade e eficiência; decidir que fará sempre mais e melhor, satisfazendo os stakeholders).
• Comprometimento; (fazer sacrifícios pessoais, despender esforçosextras para complementar uma tarefa).
• Busca de informações; (Interessar-se pessoalmente, por obter informações sobre clientes, fornecedores, concorrentes, etc.).
• Estabelecimento de metas; assumir metas e objetivos que representem desafios e tenham significado pessoal;
• Planejamento e monitoramento sistemáticos; (planejar, dividindo tarefas com prazos definidos revisar constantemente...
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