Projeto Empreendedor

PARECER SOBRE A EMPRESA PRATO PRONTO LTDA

De acordo com os relatórios analisados da Empresa Prato Pronto Ltda, segue abaixo os pareceres de cada setor desta organização. Visando analisar os pontos em que a empresa precisa melhorar para alavancar seus negócios e aumentar a lucratividade da empresa.

ANÁLISE SWOT
Fortes:
Qualidade superior;
Produto diferenciado;
Marketing “boca a boca”
Vendas por indicação
Sem endividamento.

Fracos:
Falta de Espaço físico para armazenamento;
Falta de treinamento;
Alta dependência das duas sócias;
Sem planejamento ou estratégia definida;
Entregas limitadas;
Sem poder de barganha compra de matéria prima.
Ameaças:
Setor com muitos entrantes;
Concorrentes diretos e-commerce Oportunidades:
Crescimento devido a Copa do Mundo no Brasil, e Olimpíadas;
Maior consumo de congelados devido ao tempo escasso.

Produção / Composto de produtos:
No setor de produção da empresa verificamos que tem poucas opções de produtos em seu portfólio, limitando o seu crescimento. Devido à capacidade de estoque ser pequena, a empresa não está conseguindo ampliar seu negócio e desta forma fica também restrita em suas negociações com os fornecedores, pois o seu poder de barganha limita-se a quantidade comprada e sua capacidade de produção. Além disso, percebemos que as embalagens não possuíam aparência atrativa, dificultando a comercialização em pontos de venda específicos. Notamos que é necessário avaliar as ferramentas que estão sendo utilizadas, afim de desenvolver o diferencial competitivo.
Comparando com as concorrentes, percebemos que a Prato Pronto, precisa expandir, inovar para não perder espaço no mercado de congelados. Identificamos que os principais concorrentes, ofertam linhas de congelados específicos, com intuito de atender todos à todos os gostos, outro diferencial são os acompanhamentos, além de comercializar os pratos prontos, o cliente poderá montar o seu prato com as opções que constam no cardápio