Projetos de rede

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PROJETO DE

REDES

REDES DE COMPUTADORES - Administração de Projetos

1- QUESTÕES RELATIVAS A PROJETOS DE REDES

A primeira etapa no processo é coletar informações sobre a organização. Essas informações devem incluir: 1. O histórico e status atual da organização 2. Crescimento projetado 3. Diretivas operacionais e procedimentos administrativos 4. Sistemas e procedimentos do escritório 5.Pontos de vista das pessoas que estarão usando a LAN A segunda etapa é fazer uma análise e uma avaliação detalhadas dos requisitos atuais e projetados das pessoas que usarão a rede.

A terceira etapa é identificar os recursos e limitações da organização. Os recursos da organização que podem afetar a implementação de um novo sistema de LAN se encaixam em duas categorias principais: recursos dehardware software de computador e recursos humanos. Você deve documentar os hardware e software existentes em uma organização e identificar e definir as suas necessidades projetadas de hardware e software. As respostas a algumas dessas perguntas irão também ajudálo a determinar a intensidade de treinamento necessário e quantas pessoas serão necessárias para oferecer suporte à LAN. As perguntas quevocê deve fazer são: 1. Que recursos financeiros a organização tem disponíveis? 2. Como esses recursos estão vinculados e compartilhados atualmente? 3. Quantas pessoas usarão a rede? 4. Quais são os níveis de habilidade com o computador dos usuários da rede? 5. Quais são as atitudes em relação aos computadores e aplicativos?

Seguir essas etapas e documentar as informações dentro da estrutura deum relatório formal irá ajudá-lo a estimar os custos e elaborar um orçamento para a implementação de uma LAN.

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2- PROCESSO GERAL DE PROJETOS DE REDES Em campos técnicos, como engenharia, o processo de projeto inclui: • Projetista - pessoa que elabora projetos
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Cliente - pessoa que solicitou, e provavelmente esteja pagando, oprojeto Usuário(s) - pessoa(s) que irá(ão) usar o produto Brainstorming - geração de idéias criativas para o projeto Desenvolvimento de especificações - normalmente são números que irão medir a eficácia do funcionamento do projeto Construção e teste - atende aos objetivos do cliente e satisfaz determinados padrões



Um dos métodos que pode ser usado no processo de criação de um projeto é ociclo de solução de problemas. Esse é um processo que você usa repetidamente até concluir um problema do projeto. Um dos para organizar suas idéias e planos ao elaborar um projeto é usar a matriz de solução de problemas. Essa matriz lista alternativas e várias escolhas, ou opções, entre as quais você pode escolher.
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Enunciado original do problema. Redefinição do problema.Desenvolvimento de especificações gerais. Brainstorm de alternativas. Seleção da alternativa mais viável. Verificação da definição do problema. Redefinição e adição de especificações. Novo brainstorm, se necessário. Reiteração até o problema ser resolvido.

Brainstorm. Essa palavra é usada indiscriminadamente, mas por brainstorm queremos dizer uma sessão especial de 2 a 10 minutos que segue estasregras: 1. Quantidade de idéias 2. Nenhuma censura a idéias 3. Criação a partir de idéias de outras pessoas 4. As idéias mais inusitadas possíveis
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3- DOCUMENTOS DE PROJETO DE REDE

A seguinte lista inclui algumas das documentações que você deve criar enquanto projeta uma rede: • Diário da Engenharia
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Topologia lógicaTopologia física Diagrama de cabeamento Matrizes de solução de problemas Tomadas rotuladas Lances de cabos rotulados Resumo de tomadas e lances de cabo Resumo dos dispositivos, endereços MAC e endereços IP

Aqui estão algumas sugestões do que você pode desejar de uma instalação de cabeamento estruturado.


Diário da Engenharia: documentação preliminar das necessidades do usuário, esboços...
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