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São Paulo/2010

Nome: Clayton Guimarães Castro R.A. 410100161
Nome: Felipe Augusto das Chagas Queiroz R.A. 910102567
Nome: Fernando Campos Martins R.A. 910100704
Nome: Lucimara Henrique Gonçalves R.A. 910106317
Nome: Roberto Pereira R.A. 910107647

São Paulo/2010

Sumário

1. Resumo Executivo 4

2. Capacidade Empresarial 6
2.1. Empresa 6
2.1.1. Definição,Missão, Visão e Valores da Empresa 6
2.1.2 Estrutura Organizacional 7
2.1.3 Equipamentos de Informática.......................................................7

2.1.4 Planos Financeiros 11
2.1.5 Parceiros 11

3. O Produto/Serviço 12
3.1. Características 12
3.2. Diferencial tecnológico 15
3.3. Pesquisa e desenvolvimento 15

4. O Mercado 17
4.1.Clientes 17
4.2. Concorrentes 17
4.3. Fornecedores 18
4.4. Participação no Mercado 18

5. Estratégia de Negócio 20
5.1. Ameaças e Oportunidades 22
5.2. Pontos fortes e fracos 23
5.3. Objetivos 24

6. Plano de marketing 25
6.1. Estratégias de Vendas 25
6.2. Diferencial Competitivo do produto 25
6.3. Distribuição 26
6.4. Política de preços26
6.5. Projeção de vendas 27
6.6. Serviços Pós-venda e Garantia 27

7. Anexos 30
7.1. Modelagem de Dados 30
7.1.1 Clientes 31
7.1.2 Produtos 32
7.1.3 Funcionários 33
7.1.4 Nota Fiscal 34
7.2. Fluxograma 35
7.3. Curriculum 36
7.3.1 Clayton Guimarães de Castro 37
7.3.2 Felipe Augusto das Chagas Queiroz 38
7.3.3 Fernando CamposMartins 39
7.3.4 Lucimara Henrique Gonçalves 40
7.3. Roberto Pereira 41
7.4. Organograma 42
7.5. Atas 43

Resumo Executivo

O Plano de Negócio tem como principal objetivo apresentar os estudos e as análises de viabilidade da criação de uma Empresa voltada para o Setor de Marcenaria que vem crescendo acentuadamente. A Empresa terá como foco principal no desenvolvimento deMóveis Planejados para Residências, Empresas e Comércio em geral.
Nós trabalharemos com Empresas qualificadas e certificados juntos aos Órgãos competentes e que sejam e tenham seus produtos licenciados pelo IBAMA (em relação a nossa principal matéria-prima – a madeira).
A Empresa contará com uma ampla estrutura física muito bem organizada e distribuída em setores e, terá com seudiferencial uma área para o cliente, para que o mesmo possa estar desenvolvendo seu projeto com ou sem ajuda um consultor, e também poderá estar acompanhando presencialmente ou online o passo a passo o desenvolvimento do seu projeto.
A Web Planner tem como público alvo as classes sociais que são constituídas pelas A, B e C, Moradores, Empresas que estão entorno da Empresa, regiões e pessoas quepassam em frente à Empresa, pois se encontra em um lugar de fácil acesso para bairros, shoppings, universidades, colégios, comércio em geral e vários hospitais.
A Empresa será dirigida por uma equipe altamente qualificada, com o principal objetivo de oferecer ao cliente o melhor atendimento, conforto, liberdade de escolha, custo/beneficio e privacidade.
O segmento que a Web Plannerpretende atuar é amplo, e atenderá todas as classes sociais, etnias e culturas. É um mercado numeroso e tem um hábito constante de mudanças. A Empresa também estará atuando dentro de um setor que cresce constantemente, a Internet onde tudo pode ser encontrando, e com a comodidade e segurança, sem a necessidade de sair de casa.
O atendimento especializado e o serviço de auto-atendimento onlineserá um grande diferencial. O cliente ir pessoalmente a Empresa onde terá todo o atendimento e suporte necessário para desenvolver em seu projeto junto a consultor, e também terá a opção de desenvolver seu projeto através do site da Empresa, onde poderá contar com a ajuda de um consultor, caso queira e poderá acompanhar passo a passo todo o desenvolvimento do mesmo.
Com a análise da...
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