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FRANCISCO D’AVILA AIRES DA SILVA

PROJETO INTEGRADOR DE RECURSOS HUMANOS

PALMAS - 2012

1. A EMPRESA - SANEATINS O Governo do Estado do Tocantins buscou como forma de desenvolver o setor do saneamento, a Parceria Público-Privada em 1998, com isso, a SANEATINS se tornou uma empresa de economia mista com controle privado, sendo que 76,5% de suas ações pertencem a Foz do Brasil, uma empresado grupo Odebrecht 23,4% ao Estado e 0,0048% a outros acionistas. Quando foi criada, a Companhia estava presente em 33 municípios, atendendo a apenas 12 mil ligações, o que na época correspondia a 12% da população urbana do Tocantins. os primeiros anos da Empresa foram de muitos desafios, pois havia uma grande demanda por água tratada, decorrente do crescimento da população num ritmo acelerado,situações excepcionais como a criação da cidade de Palmas – TO(Capital), que exigiu a implantação de toda uma infraestrutura urbana requereu grandes investimentos e esforços por parte da SANEATINS, a necessidade de oferecer mais qualidade de vida aos que escolheram o Tocantins para viver levava a Companhia a buscar recursos para ampliar seu atendimento à população. Assim foi possível levar osaneamento básico a muitos municípios que ainda não dispunham desse serviço. A Companhia de Abastecimento de Água conta com uma equipe de mais de 1500 profissionais competentes e dedicados, que trabalham arduamente para levar a todos os 125 municípios do Tocantins, a segurança de consumir uma água tratada com qualidade, em seu planejamento incluiu também a busca de recursos para implantação de sistema deesgotamento sanitário já presente nos municípios de Gurupi, Porto Nacional, Paraíso, Guaraí, Colinas, Araguaína e Palmas. No Tocantins, 100% do esgoto coletado é tratado; uma demonstração do compromisso da Companhia com o meio ambiente e com a qualidade de vida. Atualmente, a SANEATINS faz chegar água tratada a mais de 398.866 unidades consumidoras, o que representa um abastecimento de 96,92% dapopulação, distribuídos num universo de 125 municípios tocantinenses e cinco no Estado do Pará. Quanto ao esgoto, a Companhia conseguiu superar sua meta e já faz a coleta e o tratamento dos resíduos de esgoto de mais de 49,5 mil residências, devendo chegar em 2015, com um atendimento em torno de 60% da população urbana do Estado. Todo esse trabalho de universalização do saneamento básico se dágraças ao esforço qualitativo dos mais de 1.500 colaboradores, através de investimento em treinamento e modernização da Companhia, a mesma divide espaço hoje no mercado de saneamento do Tocantins com uma estatal a ATS – Agencia Tocantinense de Saneamento, porém a mesma esta em um processo de implantação e ainda não divide

mercado no Tocantins. As informações que acerca a Empresa de Saneamento doTocantins foram cedidas pela a equipa de Pessoas e Organização. 2. O DIAGNÓSTICO A companhia de saneamento de Tocantins foi escolhida para o diagnostico motivacional, o modelo de pesquisa usado foi de amostragem, onde foi escolhido colaboradores de cada departamento para que assim pudermos mensurar com propriedade o diagnostico, foi identificado que os colaboradores estão insatisfeitos pelacorrosão do poder de compra que a inflação promove porem conscientes que o reajuste anual esta de acordo com o planejado. No momento a Saneatins passa pela implantação do Programa de Plano de Cargos Carreira e Salário PCCS o mesmo esta na etapa de pesquisa salarial, onde busca equipara a remuneração de seus colaboradores com os da região onde o estado estar inserido, todo o processo esta sendo feito deforma transparente onde as informações a respeito do processo de implantação chega há todos os colaboradores sanando assim as eventuais duvidas. A companhia em questão esta sofrendo um momento de mudanças pois, acaba de ser incorporada pelo o grupo Odebrecht e a implantação do PCCS e apenas mais uma das mudanças, ate então os colaboradores tinha uma visão cômoda da administração, porem pelas...
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