Projeto de rh

Plano de Projeto Executivo Tema: RH CAMINHANDO COM VOCÊ

Sumário

EAP - Estrutura Analítica de Projetos 08
Dicionário da Estrutura Analítica de Projetos - EAP 09 Plano de Gerência de Mudanças 12 Plano de Gerência de Comunicações 17 Plano de Gerência de RH 20 Cronograma de Atividades de Projeto 23 Orçamento 23

Anexos:
ANEXO I – Solicitação de Mudança 13
ANEXO II - AISM – Analise de Impacto da Solicitação de Mudança 14
ANEXO III - AVSM – Analise de Viabilidade da Solicitação de Mudança 15
ANEXO IV - TAM – Termo de Aceite de Mudanças 16
ANEXO V – Orçamento e Cronograma de Atividades de Projeto ----

DECLARAÇÃO DE ESCOPO

1. Descrição do Projeto
Gerenciamento e execução do projeto contendo custo, tempo e escopo das atividades de implementação de uma metodologia de trabalho mais estratégica no Departamento de Gestão de Pessoas.

2. Justificativas
Após analise da atuação do setor na organização, concluiu-se a necessidade de implementar algumas ações para viabilizar melhorias efetivas na gestão do capital humano. Por se tratar de um projeto único e importante, com custo restrito e tempo a ser controlado, surge a necessidade de planejar e gerenciar o projeto tendo em vista as inúmeras atividades que deverão ser executadas.

3. Escopo do Projeto
Elaborar o planejamento do projeto com dados precisos e confiáveis de tempo, custo, e risco para garantir a nova metodologia de trabalho da Gestão de Pessoas.

Metas relacionadas ao projeto:
 Conclusão do projeto no prazo máximo de 02 anos;
 Custo previsto conforme estimado no item IV da Proposta de Projeto;
 100% de adequação da estrutura de Gestão de Pessoas conforme política aprovada.

Metas relacionadas ao produto (após implementação):
 Reestruturar o departamento de RH para atuar estrategicamente;
 Revisar e implementar normas de Segurança e Saúde Ocupacional na Michigan Cards do Brasil;
