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UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Gestão de Recursos Humanos












HAYTHMALOG – LOGÍSTICA E TRANSPORTES TÉCNICOS LTDA.
















São Paulo
2012
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Gestão de Recursos Humanos






HAYTHMALOG – LOGÍSTICA E TRANSPORTES TÉCNICOS LTDA.São Paulo
2012
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Gestão de Recursos Humanos






HAYTHMALOG – LOGÍSTICA E TRANSPORTES TÉCNICOS LTDA.




Aprovado:

BANCA EXAMINADORA

Prof (a).: Data: Assinatura


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Prof (a).: Data: Assinatura______________________________________________________________

Prof (a).: Data: Assinatura


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São Paulo
2012
RESUMO

Em poucas palavras iremos abreviar todo o processo que engloba as atividades da empresa HAYTHMALOG, destacando primeiramente todos os materiais de todo processo que envolve a armazenagem e distribuição das cargas oumercadorias recebidas. Ao receber a mercadoria dos clientes, faz-se um criterioso e primordial processo de separação e identificação .de todos os itens , acordando e respeitando cada , destino e alguma eventual solicitação especial por parte dos clientes, separa-se por tipo, tamanho, peso, se possuem itens de fragilidade ou não de carga, a empresa lidera juntamente com seus a clientes de todoterritório nacional destacando também, o contato constante com clientes do bloco  internacional destacando-se países como Uruguai, Argentina, Chile, Paraguai, Colômbia, países que fazem parte do eixo sul do MERCOSUL como premissa básica. Podemos destacar que na empresa HAYTHMALOG, em foco neste projeto, que possui entre outros em seus Recursos Patrimoniais, que a empresa hoje dispõe de um amplomaquinário administrativo, comercial, produtivo e operacional, que conta com grande aparato tecnológico, computadores interligados entre si através de uma rede interna , que são utilizados para conectar-se aos rastreadores nos ativos operacionais da empresa, os caminhões que representam mais de 90% (noventa por cento) dos negócios da companhia, estes rastreadores possuem comunicação direta com centrais demonitoramento que seu uso independe da ação dos funcionários da empresa que exercem as funções de guiar os veículos de carga, e sim, como em veículos de passeio, qualquer eventualidade deve-se acionar pelo chamado 0800 da central de monitoramento que imediatamente é enviado um sinal de bloqueio ao veiculo sinistrado. Cargas e carretas são rastreados através de sistemas interligados uns aos outrospor uma central de monitoramento inteligente. A empresa tem sua sede (Própria) na cidade do Rio de Janeiro, que é sim um pólo estratégico de armazenamento e distribuição, pois de Lá de sua sede , pode-se chegar e distribuir de forma prática e eficaz, ligar facilmente as regiões como centro-oeste e nordeste e norte do nosso Pais, e conta também com o apoio de uma base que chamaremos de uma filialna cidade de São Paulo para canalizar, abastecer e distribuir as mercadorias para estados do próprio centro-oeste tais como Mato Grosso do Sul e distribuição nos estados do sul do Brasil, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, e Países como Uruguai, Paraguai, Argentina e Chile, que fazem parte do eixo sul do Mercosul. A empresa possui estoques em níveis não consideráveis, por ser tratar deuma distribuidora apenas, seus estoques limitam-se apenas a materiais de conservação e itens de segurança de seus bens de produção, bens produtivos que chamamos de carretas e caminhões, existem também itens de estoque de baixo valor contábil, como materiais de escritório e higiene. Estes itens de estoque são lançados em sistemas integrados e informatizados EPR´s para que contabilmente se...
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