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PARTICIPAÇÃO NO MERCADO
Detentora do maior portfólio do pais no setor de bebidas, a AmBev vem consolidando a participação de suas marcas no mercado brasileiro de cervejas. Com uma fatia que corresponde a quase 69% do mercado (linhagem encabeçada por Antarctica e Brahma), além dos refrigerantes liderados pelo Guaraná Antarctica, o mais consumido no pais

CONCORRENTES
No Brasil, as concorrentes no mercado são;
BRASIL KIRIN
Produz a Cerveja Schincariol, é detentora de 8,9 % do mercado além de atender o Brasil, a empresa exporta para os países do MERCOSUL, Europa e Ásia
PETROPÓLIS
A Cervejaria Petrópolis, proprietária das marcas Itaipava e Crystal, demandam hoje 7% de participação do mercado nacional de cerveja. Localizada na região Serrana do Rio de Janeiro

MATRIZ BCG

Segundo Daft (2005), para se começar um negócio deve-se analisar uma estratégia que envolva toda a organização, chamada de estratégia de portfólio, que visa criar sinergia (uma área de negócios influenciarem positivamente a outra) e combinação as unidades estratégicas de negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG.
A matriz BCG foi criada pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA), e organiza os negócios em uma forma de matriz, participação no mercado e taxa de crescimento da empresa. O primeiro define a participação em relação à concorrência e o segundo está relacionado com o crescimento da indústria como um todo (Daft, 2005). As combinações entre alta ou baixa taxa de crescimento com alta ou baixa participação no mercado formam quatro quadrantes que classificam o portfólio.
Entretanto, analisando-se a matriz BCG, a preocupação é manter o portfólio da empresa com o caixa equilibrado, fazendo com que as vacas leiteiras garantam o desenvolvimento de outras atividades, estimulem o desenvolvimento das estrelas, faça uma análise seletiva dos “questionamentos” e abandone os abacaxis que não se tornarem estrelas