Projeto integrado multidiciplinar

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PIM I I - Projeto Integrado Multidisciplinar

MÁRCIO MONTEIRO DE SOUZA

Projeto Integrado Multidisciplinar
M.A COMERCIAL DE COMBUSTÍVEIS LTDA

MÁRCIO MONTEIRO DE SOUZA

Projeto Integrado Multidisciplinar
M.A COMERCIAL DE COMBUSTÍVEIS LTDA



RESUMO

Este trabalho foi baseado nas informações da empresa M.A COMERCIAL DECOMBUSTÍVEIS LTDA, reconhecido hoje como Posto MIRANDÃO. Fundado no ano de 1995 com pouco tempo foi alugado à outra empresa varejista de combustível chamada Posto Max por quatro anos. No passar dos quatro anos foi devolvido ao proprietário chamado Dr. Ramos. Com uma ótima localização na PB 004, Rua Siqueira Campos no centro de Santa Rita - PB. Atualmente o Posto Mirandão é referênciapara os taxistas, caminhoneiros e distribuidoras.



SUMÁRIO

1-Introdução 5
2-Desenvolvimento 6
2.1 Desenvolvimento de recursos humanos – descrição da Organização 6
2.1.1 Denominação e forma de constituição; 6
2.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 6
2.1.3 Natureza e ramo de atuação; 6
2.1.4 Informaçõessobre o porte da empresa; 6
2.1.5 Descrição dos principais produtos ou serviços; 7
2.1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo;.......................................................................................................................7
2.1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional;7
2.1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais;..................................................................................7
2.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontra o cliente-alvo; 7
2.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectosrelevantes de cada um; 8
2.2 Suprimento de Mão de obra;...............................................................................................................8
2.2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;............................... 8
2.2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pelaempresa;.................................................9
2.2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza;.................................9
2.2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza;..................................................................9 2.2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal;...............................................10
2.2.6 Apresentar oplanejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa;..................................................................................................................................................10
2.3 Mercadologia;...................................................................................................................................102.3.1Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos;10
2.3.2 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa;.....................10
2.4Contabilidade;...................................................................................................................................10
2.4.1Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada...............................................................................................................................................10
2.5 Dinâmicas das relações...
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