Projeto integrado multidiciplinar

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UNIPLAN – CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar
(2ª Semestre)

Cleudenice Dias Barreto

Projeto Integrado Multidisciplinar

Natura



Cleudenice Dias Barreto
(Gestão Empresarial)

Projeto Integrado Multidisciplinar

Natura

DF1111248

RESUMO

O presente projeto vem e abordar sobre a empresa:Natura onde serão apresentados os principais aspectos que caracterizam a empresa de acordo com as disciplinas contempladas segundo semestre de 2010.
A empresa Natura vem atuando no mercado de trabalho, satisfazendo as mulheres de todo o mundo, pois é uma empresa que escolheu as mulheres para ser seu publico alvo.

SUMÁRIOIntrodução.......................................................................................................................05
1- Descrição da organização escolhida
1.Denominação e forma de constituição....................................................................... 06
1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização.......................................... 06
1.3- Natureza e ramo deatuação....................................................................................06
1.4.- Informações sobre o porte da empresa.............................................................. 06
1.5 - Descrição dos principais produtos e/ou serviços;...................................... 06
1.6 - Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde seencontram os clientes alvo................................................................................. 07
1.7- O segmento de mercado da empresa no âmbito .internacional..................................07
1.8 - O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os diasatuais......................................... 07
1.9 - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um................. 07
2 - Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE
2.1 - Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida........................................................................................................ 08
2.2-Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida................................................................ 08
2.3- Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade maiseficiente.................................................................................... 09
3 - Estrutura de RECURSOS HUMANOS
3.1 - Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida...................................................................................................................................09
3.2- Avaliar como as técnicas de gestão de RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresaanalisada (treinamento, desenvolvimento de RH, administração de salários e benefícios, higiene e segurança no trabalho etc.)....................................... 09
4 - Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA
4.1 - Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto deprodutos.............................................................................................................................09
4.2- Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa... 09
5 - Aspectos relacionados à disciplina de CONTABILIDADE:
Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa...
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