projeto eja

mportância de um gerenciamento como este visa corte de despesas (não adquirindo produtos que já tem em estoque), e agilidade na procura na hora da venda.
Como a empresa esta crescendo cada vez mais no mercado de vendas de produtos de informática através de licitações, venda direta a clientes e vendas on-line, fez se a necessidade de um sistema informatizado de controle de estoque.
OBJETIVOS
3.1 Objetivo Geral
Conseguir através deste programa suprir as necessidades organizacionais que a empresa vem passando em relação ao controle interno de estoque de produtos de informática, cortando assim despesas, e também ajudar em tomadas de decisões mais rápidas e eficazes. E também descentralizar de uma única pessoa muitas funções, aumentando o controle e reduzindo o tempo de processo na colocação dos preços.
3.2 Objetivos Específicos
• Controlar o estoque interno através de um programa (software);
• Cadastra produtos com mais agilidade;
• Cadastrar também clientes, para futuramente enviar-lhes mala direta com novas promoções;
• Interligar toda a empresa em rede sendo possível o uso deste software em todos os setores;
• Melhor a organização interna da empresa;
• Colaborar com sugestões para a melhoria das compras da empresa.
REFERENCIAL TEÓRICO
O Controle de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de controlar melhor os seus produtos. Antigamente era controlado manualmente através de fichas de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive até hoje ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informações e avanços tecnológicos a era da informática aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos pelos informatizados.
Segundo POZO (2004), o estoque agrega valor de tempo e age como um amortecedor entre a oferta e a demanda possibilitando atingir um grau razoável de disponibilidade de um determinado produto em relação a sua demanda. BALLOU (2006) refere que há muito ainda o que se aprender sobre