Projeto eco shoes

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GERENCIAMENTO DE ESCOPO
EM PROJETOS
SANTO ANDRÉ - SP

GPROJ ABC 26

PROJETO :
FABRICAR CALÇADOS
ECOLOGICAMENTE
• Logotipo:
Nome
Nome da empresa: ECOSHOES
Empresa: Desenvolve
Empresa: Desenvolve e fornece projetos ecologicamente corretos e /
ou sustentáveis.
Projeto: Calçados
Projeto: Calçados ecologicamente corretos
Dados
Dados principais do produto do projeto:
• Utilizaçãode couro tratado sem a utilização de cromo;
• Solados 100% recicláveis,
• As “sobras” serão utilizadas para finalizar o produto como detalhes.

DTAP

DTAP
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

TAP – Termo de Abertura do Projeto
Termo de Abertura do Projeto

Versão 1.2

Projeto

ECOSHOES – CALÇADOS ECOLOGICAMENTE CORRETOS
Sponsor

Líder do Projeto

Gustavo Spranger (CEOAzaléia Calçados)

Victoriano Terciotte Neto

Objetivo
Fornecer calçados e acessórios 100% recicláveis, com respeito ao meio ambiente, isto é, que causem o menor impacto ambiental possível, demonstrando que é
perfeitamente possível a criação de novos produtos alinhados às tendências da moda respeitando o Meio Ambiente e a Sustentabilidade.
Descrição
O projeto será desenvolvido para aempresa Azaléia Calçados que lançará no mercado sua nova linha de produtos ecologicamente corretos.
Justificativa
A crescente preocupação do consumidor em geral quanto a escassez dos recursos naturais e a necessidade de reciclar, levou as empresas a repensarem a origem e
impactos decorrentes do tipo de Matéria Prima utilizada em seus produtos.
Para esse caso identificou-se a necessidade dedesenvolver calçados e acessórios com utilização de couro natural sem a utilização de cromo em seu tratamento ,
solados 100% recicláveis e com o menos desperdício possível, aplicando todas as sobras como detalhes dos produtos.
Objetivo
SMART
Fornecer calçados e assessórios 100% recicláveis, que sejam mais respeitosos ao meio ambiente, ou seja, que causem o menor impacto ambiental negativopossível demonstrando que atualmente é perfeitamente possível a criação de novos produtos alinhados às tendências da moda respeitando o meio ambiente e o
consumidor.
Requisitos
Escolher materiais de baixo impacto ambiental com menos poluentes;
Produção sustentável;
Utilização de materiais reciclados ou que requerem menor uso de recursos naturais como água e energia elétrica na fabricação.

TAP –Termo de Abertura do Projeto
Designação
Fica designado o Sr. Victoriano Terciotte Neto como Gerente do Projeto, o qual terá a responsabilidade de desenvolver, coordenar e implementar o Projeto
em conformidade com a metodologia, sistemática e boas práticas do PMBOK. Atender o orçamento (+/- 10%), o prazo de execução disponível e acordado (+/30 dias) e as especificações e requisitos quanto aqualidade.

Lista de Entregáveis
1.
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6.

Projeto básico do projeto - 30 dias após o início do projeto.
Qualificação e homologação dos fornecedores principais de matérias primas - 60 dias após o início do projeto.
Entrega do layout / design do modelo dos calçados - 60 dias após o início do projeto.
Entrega do protótipo testado e aprovado - 90 dias após o início do projeto.Apresentação do produto para o Cliente - 100 dias após o início do projeto.
Aprovação e aceitação final do cliente - 120 dias após o início do projeto.

Orçamento
O orçamento total aprovado pelo cliente para execução do projeto é de: R$ 420.000,00.

Riscos
Queda do câmbio, favorecendo a entrada de matérias primas importadas mais baratas que as nacionais;
Forte desenvolvimento do mercado decalçado chinês;
Dificuldade de desenvolver fornecedores de Matéria Prima conforme especificação do produto (tratamento do couro sem a utilização de cromo);
Mudança brusca na tendência da moda no período de desenvolvimento do projeto.

Data
03/05/2012

Aprovação Sponsor

Gustavo Spranger

Stakeholder

ISH - Identificação de Stakeholder

ISH - Identificação de Stakeholder
ISH -...
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