Projeto de redes

1) A departamentalização por produto é a divisão das atividades da organização por produto final.. A divisão do trabalho é realizada por linha de produto. Por exemplo: uma empresa X, tem a divisão de produtos texteis, a divisão de produtos farmacêuticos e a divisão de produtos quimicos. Cada divisão tem completa autonomia e auto-suficiência com suas próprias unidades de produção, vendas, pesquisas e desenvolvimento. Todos os departamentos tem a mesma diretoria, porém operam independetemente das outras. Este modelo é mutio utilizado por empresas indústriais.

2) Departamentalização por processo traz os beneficios de tempo de respostas mais rápidos, mantem o foco no processo e maior satisfação com o trabalho por parte dos funcionários, análise continua dos resultados. Exemplo: Uma indústria de pneu, divide por função das operações, conforme o produto vai sendo fabricado, ou seja cada setor seria um departamento do processo.

3) O agrupamento das atividades é feito de acordo com os lugares onde estão localizadas as operações. Uma empresa de grande porte pode agrupar suas atividades de vendas em áreas do Brasil como a região Nordeste, região Sudeste, e região Sul. Este dipo de departamentalização é feito por empresas que cobrem grandes áreas territoriais. Existe um escritório central e várias filiais pelo território cuja a empresa decidiu se instalar. Este modelo é utilizado por multinacionais, como por exemplo, para operações fora do país onde estão sediadas. É indicado para a área de produção e de vendas. A departamentalização por território permite uma melhor avaliação de lucro da filial, facilita a empresa a se ajutar às condições locais ou regionais, o administrador de cada região pode tomar suas próprias decisões de acordo com o seu território, a organização é voltada para o seu ambiente territorial e para o tipo de mercado mercado.

4) O modelo de departamentalização que mais varia é a departamentalização por tempo, por exemplo uma indústria que é