Programas de reconhecimento

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Programas de reconhecimento

Os prêmios de reconhecimento são créditos concedidos a empregados ou equipes que proporcionaram contribuições extraordinárias à organização. A idéia é comunicar o quefizeram e torná-los modelos para os demais funcionários da organização. O prêmio de reconhecimento pode envolver uma celebração do sucesso do funcionário ou equipe.
Pagar um salário competitivo éessencial, mas é apenas parte de um programa total de motivação. Supondo que sua empresa já paga aos funcionários de forma adequada, pesquisas indicam que os trabalhadores reconhecem o valor de seustrabalhos também através de outros fatores. Os empregadores que são sérios e interessados em maximizar a produtividade e a retenção dos trabalhadores implementam programas de reconhecimento aosfuncionários.
Mas os programas de reconhecimento podem ser ineficazes, porque eles são concebidos, implementados e / ou promovido para os funcionários de forma incorreta. Seguem fatoresessencias para um programa de reconhecimento efetivo:

Selecionar Corretamente as Pessoas para Reconhecimento

Os critérios de reconhecimento devem ser diretamente vinculados aos objetivos de negócioda empresa. Reconhecendo os comportamentos que favorecem os objetivos da empresa guiará todos os colaboradores para a direção certa.
Um fator crítico para o sucesso do programa é definir quemselecionará os funcionários a serem reconhecidos. Se a escolha vem da gestão da empresa, existe o perigo de que exista a suspeita de favoritismo. Os funcionários devem ser capazes de nomear um ao outropara o reconhecimento.
No Brasil, em geral, os gerentes ainda são tímidos em relação às práticas de reconhecimento. O que impede que o gerente elogie seu subordinado, geralmente são fatores comoinércia, ignorância, incompetência, ou todos eles. "O fato é que ele poda o potencial produtivo do subordinado, cria uma falsa barreira contra concorrentes potenciais e acaba preparando a própria cova,...
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