Salarios competitivos

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  • Publicado : 6 de outubro de 2011
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Pagar um salário competitivo é essencial, mas é apenas parte de
um programa total de motivação. Mesmo recebendo um bom salário há também outros fatores que maximizam a produtividade dostrabalhadores, são os programas de reconhecimento aos funcionários.


Para se obter bom resultado no programa de reconhecimento é necessário que os critérios de reconhecimento seja vinculados aosobjetivos da empresa e
”Selecionar Corretamente as Pessoas para Reconhecimento”

Um fator crítico para o sucesso do programa é definir quem
selecionará os funcionários a serem reconhecidos. Se aescolha vem da
gestão da empresa, existe o perigo de que exista a suspeita de
favoritismo. Os funcionários devem ser capazes de nomear um ao outro
para o reconhecimento, e suas recomendações devem seratribuídas no
mesmo peso no processo de seleção. Tal método elaborado deve ser reservado para grandes prêmios de reconhecimento, e não apenas para elogios e lembranças.

Ambiente Níveis Adequados deReconhecimento

Prêmios de reconhecimento devem ser proporcionais ao
comportamento a ser recompensado. Não basta aparecer para trabalhar
todos os dias durante um mês para valer a pena serrecompensado. Um
excelente serviço ao cliente pode valer mais do que qualquer outra
coisa para uma empresa que presta serviço como seu negócio principal.

È necessário determinar o papel do empregadona realização desses objetivos, ou seja definir quais critérios de avaliação serão feitos.
Muitas empresas têm programas chamados “empregado do mês”, que
consagra o nome de um trabalhador dedicadosobre uma placa de parede
ou em área pública ou presenteiam seus homenageados com prêmios em dinheiro, cartões de presente, ações da empresa e etc.

Estudos mostram que os empregados valorizama forma como eles
são recompensados. È de extrema importância o como e o que será oferecido de premiação, oferecer qualquer coisa, pode até obter resultados negativos. Já bem aplicado o Programas...
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