Programa de Especialização Modular em Gestão

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS – PUC Minas
Instituto de Educação Continuada - IEC
Programa de Especialização Modular em Gestão.
Disciplina: Visão Integrada da Gestão
Professores: Nélio Oliveira

Estrutura organizacional e Processo do trabalho

Grupo: Adriana Cardoso Eliane Liliane Batistelli Lívia Pessanha Rosilene Patrício

Belo Horizonte, 11 de maio de 2011
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
1.1 OBJETIVO Geral
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.3 JUSTIFICATIVA
1.3 METODOLOGIA
2. CONCEITOS E DEFINIÇÕES
3. EMPRESA
3.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
3.2 DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA
4. FORMAS DE INTEGRAÇÃO
5. CLASSIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

6. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS

1. INTRODUÇÃO
O tema Estrutura organizacional e processo do trabalho é de grande importância na atualidade, pois o mesmo será delineado de acordo com os objetivos e estratégias adotada pela empresa, ou seja é um instrumento básico para alcançar os objetivos planejados pela organização.

A organização da empresa é uma hierarquia ou seqüência de atividades e mão de obra que objetivam resultados positivos para a própria organização.
Planejar, organizar, direcionar e controlar uma empresa se torna inviável sem uma certa estrutura organizacional.

Entendemos que é interessante expormos os dois tipo de estrutura apresentados nas empresas:
Formal : Caracterizada pelo planejamento e formalidades , dando ênfase a autoridade e responsabilidades, tudo bem documentado.
Informal : Caracteriza pela urgência em decorrência das necessidades, sem nenhuma formalização.

A empresa escolhida para aplicação pratica do conhecimento adquirido na disciplina Visão Integrada da Gestão , foi a Mutari – La Force Creative , que é uma Indústria de Cosméticos da área capilar atuando no segmento de Salão de Beleza com produtos de linha profissional e consumidor final.

1.1 OBJETIVO