Processos gerenciais

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Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Processos Gerenciais

Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1

Tema 1 - Planejamento Estratégico

Objetivos de aprendizagem:

Planejamentoestratégico - PE

Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu-

danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas doplanejamento estratégico.

2

Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações.
3

Planejamento estratégico - PE Projetado no longo prazo.

Planejamento estratégico

Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais.

4

Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação.Contém informações subjetivas.

Planejamento estratégico

5

Envolve a organização como um todo.
Engloba todos os recursos da empresa, envolvidos em um comportamento global e sistêmico.Planejamento estratégico

6

É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo).

É um conjunto de tomada de decisão que afeta toda a organização por longos períodos de tempo.Planejamento estratégico

7

Estratégia empresarial: o que fazer
para atingir os objetivos empresariais.

Planejamento estratégico

fazer para atingir os objetivos empresariais.

Planejamentoestratégico: como

8

Etapas do PE:

Planejamento estratégico

- Determinação dos objetivos; - Análise ambiental externa; - Análise organizacional interna; - Formulação de alternativas;9

Etapas do PE:

Planejamento estratégico

- Elaboração do planejamento; - Implementação e execução; - Avaliação dos resultados.

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Determinação dos objetivos:
economia da empresa;Planejamento estratégico

Lucro: retorno do proprietário e da Expansão: em relação a ela mesma e
ao mercado;

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seu futuro e continuidade;

Segurança: desejo de assegurar o Autonomia:...
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