Processos gerenciais

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  • Publicado : 13 de outubro de 2011
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ATIVIDADE AVALIATIVA DE PROCESSOS GERENCIAIS

1) Explique todas as etapas de um planejamento estratégico?
R= Planejamento estratégico ( longo prazo envolve a empresa como um todo)definido pelacúpula da administração.
Planejamento tático ( médio prazo envolve cada departamento)
Planejamento operacional ( curto prazo envolve cada tarefa e é voltado para a eficiência.

2) Quais os tipos deplanejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas?
R= São 4: Planos de produção, planos financeiros,planos de marketing e planos de recursos humanos.
Não existe um plano que sejamais utilizado nas empresas modernas, na verdade é utilizada um junção de todos os planos para assim ter um melhor resultado organizacional .

3) Qual a importância do nível operacional para atingir aeficiência e eficácia?
R= É importante, pois cuida da administração para assegurar que todos execute as tarefas e operações conforme os procedimentos estabelecidos pela empresas, afim de que essasalcancem seus objetivos.

4) Comente sobre cada tamanho organizacional existente e suas características?
Crescimento (sentido absoluto)
Desenvolvimento ( sentido relativo)
Sobrevivência e declínio5) Defina o significado de empowerment?
R= É o fortalecimento ou ‘empoderamento’ das pessoas pelo trabalho em equipe. Adotar novas maneiras de trabalhar em equipe.

6) O que são equipes de altodesempenho?
R= São equipes bem sucedidas que apresentam algumas características: compromisso com objetivos compartilhados, comunicação aberta e honesta, liderança compartilhada, clima de cooperação,valorização dos indivíduos pela sua diversidade e reconhecimento de conflito e sua resolução positiva.

7) Para que serve o controle operacional em uma empresa?
R= O controle operacional é osubsistema de controle realizado no nível de execução das operações das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa.

8) O que são talentos em uma organização? O que...
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