Processos gerenciais

Etapa 3
Direção
É o processo administrativo que conduz e coordena os planos para os outros, dando informação sob como será executado e o seu objetivo de atingir as tarefas e antecipadamente planejadas a essa equipe em um determinado tempo, o serviço é o exercício de atividades e funções obrigatórias havendo então um desempenho em qualquer trabalho.
Existem vários níveis distintos, direção a nível global (institucional), a nível departamental (intermediário) e a nível operacional se forem seguidos com um planejamento será obtido o sucesso claramente definido.
A direção tem a função por finalidade operar a organização a medida que esta tendo então as subfases direcional onde traduzir os planos, objetivos dos superiores em planos, objetivos e ordens imediatas, emitir ordens especificas, supervisionar e avaliar os esforços e os motivar, sem esquecer das inovações do dia-dia.
A importância da direção para algumas pessoas significa planejar, organizar, dirigir e controlar esse trabalho do dirigente função importante de um administrador consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades a todos os integrantes da empresa, buscando ter uma troca de informações quando for necessário para sim esse líder corrija as falhas e acelere o processo de execução da atividade existe o dever do líder para obter um bom resultado em seu planejamento acompanhar o processo, analisar, estabelecer a equipe, definir obrigações, supervisionar, controlar e direcionar para que haja uma harmonia de interesses entre empresa e colaboradores.
Abrangência da direção
Dirigir significa interpretar os planos para toda uma equipe e dar todas as informações sobre como será feito em direção a meta de se atingir começando então na seguinte escala diretores que dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores ou coordenadores que se dirigem aos colaboradores e operários.
O administrador pode ter inúmeras visões sobre a profunda diferença entre