Processos gerenciais

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO........................................................................................................................3
1.CAPITULO 1........................................................................................................................4
1.1 Planejamento definições econceitos.....................................................................................5
1.2 Planejamento Estratégico......................................................................................................5
1.3 Planejamento Tático..............................................................................................................61.4PlanejamentoOperacional......................................................................................................7
2.CAPÍTULO 2.........................................................................................................................9
2.1 Inclusão Digital para crianças e pessoas na Terceira Idade...........................................................................................................................................92.2Objetivos................................................................................................................................9
2.3Apresentações do projeto CONTINUIDADE......................................................................9
2.4Características do Projeto......................................................................................................9
2.5 Ferramentas eConteúdo.....................................................................................................10
2.6 Interatividade......................................................................................................................11
2.7 Método de Avaliação..........................................................................................................11
3. DIREÇÃO............................................................................................................................15
4. CONTROLE........................................................................................................................ 17
5. CONCLUSÃO......................................................................................................................20
6- REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS..............................................................................22
INTRODUÇÃO

A administração é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social.Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destasfunções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que atualmente chama-se apenas Dirigir.
Neste trabalho, iremos aprender que: Planejar, diz respeito a pensar antecipadamente em tudo que precisa ser feito para alcançar os resultados almejados. Organizar, por sua vez, trata de ver quem pode realizar as tarefas que precisam ser realizadas para alcançar os objetivosplanejados. Dirigir significa fazer com que as pessoas façam o que precisa ser feito, ou seja, comunicar a elas o que se deseja e como deve ser feito. Por último, seria controlar os resultados para ver se o que foi planejado foi alcançado.







CAPITULO 1
PLANEJAMENTO - DEFINIÇÕES E CONCEITOS
Planejamento é uma atividade-chave para todos os administradores é administrar o...
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