Processos gerenciais

Páginas: 7 (1520 palavras) Publicado: 15 de março de 2011
UNIP INTERATIVA
ROGÉRIO LUIS TSUDA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1

PÓLO CAMPINAS CENTRO

2010

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1

SABORIATTO:

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO, TÉCNICAS DE INFORMÁTICA E COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

Nome do Autor: Rogério Luis Tsuda

RA: 1002070Curso: Gestão de Processos Gerenciais

Semestre: 01

Orientador: Profº Jair Ártico

CAMPINAS

2010

RESUMO

Este trabalho relata dados relacionados à empresa Saboriatto, que produz lanches naturais, fundada em 2007 na cidade de Campinas - SP. Descontentes com a organização, seus antigosproprietários venderam a empresa em 2009, mesmo ano em que dois casais de amigos, desempregados, se uniram financeiramente para investir no ramo alimentício e adquiriram a Saboriatto. Desde então a empresa vem ganhando mais espaço no mercado e conquistando mais clientes, graças aos esforços de seus sócios e funcionários. Mas apesar desse crescimento a Saboriatto mostra necessidade deaprimorar seu conhecimento administrativo, principalmente na área de comunicação e informática, podendo assim desenvolver novos horizontes empresariais.

ABSTRACT

This paper reports data related to Saboriatto company that produces natural snacks, founded in 2007 in Campinas - SP. Dissatisfied with the organization, its former owners sold the company in 2009, the same year that twocouples of friends, unemployed, joined financially to invest in food-related businesses acquired Saboriatto. Since then the company has been gaining more market share and winning more customers, thanks to the efforts of its partners and employees. But despite this growth Saboriatto shows need to improve their administrative knowledge, especially in the area of communication and informationtechnology, and thus can develop new business horizons.

SUMÁRIO

1 – Introdução.............................................................................................................6

2 – Fundamentos da Administração.........................................................................7

2.1 – Denominação e Forma deConstituição..............................................................7

2.2 – Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização......................................7

2.3 – Natureza e Ramo de Atuação.............................................................................7

2.4 – Porte da Empresa................................................................................................8

2.5 – Número deFuncionários.....................................................................................8

2.6 – Principais Produtos..............................................................................................8

2.7 – Principais Fornecedores......................................................................................9

2.8 – PrincipaisInsumos..............................................................................................9

2.9 – Matérias Primas...................................................................................................9

2.10 – Serviços Fornecidos..........................................................................................9

2.11 – PrincipaisMercados..........................................................................................9

2.12 – Principais Concorrentes de Organização........................................................10

2.13 – Organograma..................................................................................................10

3 – Técnicas de Informática.....................................................................................11

4 – Comunicação...
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