Processos gerenciais

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2.3 ETAPA 1 – PASSO 3 (EQUIPE)
O que é Planejamento?
O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações ou seja, éuma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, analisar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo que o planejamentose destina.
O planejamento envolve várias formas de lidar com as mudanças e com a incerteza que traz consigo, ele pode levar a um ponto em que as decisões importantes podem ser aliadas ousimplesmente não são tomadas por uma atitude chamada de paralisia pela análise ou os administradores podem ser levados à preocupação, tomando decisões inadequadas ao futuro da organização esta atitude é chamadaextinção pelo instinto. Se o administrador mudar adequadamente, ele poderá também progredir e crescer, basicamente, em determinar os objetivo e alcançar, as ações a serem realizadascompatibilizando-as com os meios disponíveis para a sua execução.
Podemos dizer também que planejamento é uma necessidade do ensino, sem ele não é possível um bom desempenho de tarefa, não se pode ensinar sem prevera melhor maneira da consecução dos objetivos, ou seja, é o processo de analise explicação dos objetivos, metas estratégias necessárias para que o projeto, durante seu ciclo da vida, possa alcançarplenamente seus objetivos e custos, cronograma e desempenho técnico.
No fundo o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-loscom eficiência e eficácia, definindo aonde quer chegar e o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequencia.

Quais os tipos de Planejamento?
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamentoestratégico é realizado no nível institucional da empresa. O nível institucional da empresa está totalmente voltado para a tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado e se defrontar...
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