Processos gerenciais

348 palavras 2 páginas
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
ETAPA N°02
Planejamento é um processo utilizado para que a empresa alcance um objetivo futuro,
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:
O Planejamento Estratégico é o mais amplo, envolve a organização como um todo, é realizado a nível institucional, é um projeto a longo prazo envolvendo assim a empresa com um todo, integrando todos os departamentos e recursos.

O Planejamento Tático é desenvolvido no nível administrativo ou nível intermediário. É projetado a médio prazo, procura visualizar cada departamento e seus recursos, suas relações internas e externas, suas ações, suas necessidades de adaptações futuras para que o objetivo seja alcançado.

O Planejamento Operacional preocupa-se basicamente em fazer, por em prática os objetivos traçados pelo Plano Estratégico e Tático, desenvolve-se em curto prazo, funcionando com máxima eficiência possível.

CONCLUSÃO:
No mundo dos negócios planejar é antes de mais nada querer alcançar o sucesso, seja na atual organização ou quem sabe em outro ambiente. A globalização é um fenômeno mundial onde existe várias possibilidadesa serem alcançadas, com visão, estudo permanente, disposição para aprender o novo, que às vezes dá medo e insegurança, tudo o que for possível para enriquecer nossa capacidade de tomada de decisões futuras.
Dedicar-se ao presente visando o futuro não muito distante, pois, a tecnologia, através da Internet, o futuro esta cada vez mais próximo e desconhecido, prever e estabelecer

Relacionados

  • processos gerenciais
    529 palavras | 3 páginas
  • Processos Gerenciais
    3127 palavras | 13 páginas
  • Processos gerenciais
    2834 palavras | 12 páginas
  • Processos Gerenciais
    2097 palavras | 9 páginas
  • Processos gerenciais
    2985 palavras | 12 páginas
  • processo gerenciais
    314 palavras | 2 páginas
  • processos gerenciais
    786 palavras | 4 páginas
  • processos gerenciais
    2766 palavras | 12 páginas
  • Processos gerenciais
    1465 palavras | 6 páginas
  • Processos Gerenciais
    826 palavras | 4 páginas