Processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO

Silvana Souza Ferreira Alves RA 3365578244

Tutor Presencial: Marcela Cordulino

Disciplina: Processos Gerenciais

Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira

Questões dissertativas

Questão 1

No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão.

Resposta: Planejando um futuro para a empresa em longo prazo, assim analisando o ambiente interno, externo e a organização interna é elaborado o seu planejamento. Tem por resultar os objetivos, envolvendo a empresa num todo, implantando e avaliando os resultados. Buscando por um resultado amplificado.
Questão 2
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento é utilizado.
Resposta: O Planejamento Tático tem como função a parte administrativa, que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. É realizado no nível departamental, tendo como principal finalidade a utilização dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados.
Questão 3

O planejamento nasce no topo da pirâmide organizacional como o planejamento estratégico, passa pela média administração e no plano operativo são implementadas as ações desenvolvidas no