Processos decisorios

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

OS PROCESSOS DECISÓRIOS COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO:
UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DECISÓRIOS DA CIA LANÇAMENTOS IMOBILIÁRIOS

SANTANA DE PARNAÍBA
2012

OS PROCESSOS DECISÓRIOS COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO:
UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DECISÓRIOS DA CIA LANÇAMENTOS IMOBILIÁRIOS

Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º e 3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação da professora Bruna Rosseti.

SANTANA DE PARNAÍBA
2012
RESUMO

A importância dos processos decisórios tem como objetivo a tomada de decisão, onde a empresa poderá minimizar perdas e maximizar ganhos. E para que o Processo Decisório seja eficaz, o planejamento, a Informação e a Comunicação têm que estar vinculadas ao processo, pois são de extrema importância para facilitar a tomada de decisão.
Todas as organizações passam por Decisões Programadas (rotineiras) e Não Programadas, podendo influenciar na qualidade na tomadas de decisão e na estratégia organizacional. As decisões programadas devem ser tomadas por níveis inferiores da administração, e as decisões programadas são tomadas pela alta administração.
Para que o processo decisório seja claro e objetivo, toda empresa deverá obedecer à pirâmide organizacional, que é divida em três níveis hierárquicos de decisão: Nível Estratégico, Nível Tático e Nível Operacional.
Algumas empresas têm poder centralizador e outras descentralizadoras. Desta forma, Centralização é a maior concentração do poder decisório na Alta Administração de uma empresa e a Descentralização é a menor concentração poder decisório na Alta Administração, mais distribuída pelos