Processos administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
POLO VALPARAÍSO-GO
GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Valparaíso – GO
Junho /2012

PLANEJAMENTO
Definições
O planejamento é a função que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como em qual sequência. Em uma organização são apresentados três tipos de planejamento:
Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. O planejamento estratégico no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa. É projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresas e seu ambientes de tarefa e envolve a empresa como totalidade. Exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais.
Planejamento tático O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão tendo por base o planejamento estratégico da empresa e do objetivo de contribuir para que este tenha sucesso. Projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos.