Processos Administrativos

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distancia
Polo: 449- de Apoio Presencial: Caruaru/PE (7255)
Turma: N30
Unidade Federativa: Pernambuco
Curso: Administração.
Processos Administrativos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Caruaru, 09 de junho de 2012.
DESENVOLVIMENTO
PASSO 01.
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.
Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:- Permite controle apropriado;- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;-Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; “Preparar para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável”(PETER DRUCHER).Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.
Os tipos de planejamento são:
Estratégico – é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
Tático – é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da organização.
Operacional – refere-se especificamente ás tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional. PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO.
Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento