Processos administrativos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (316 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 1 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
3- Analise Ambiental Externa;
4- Análise Organizacional Interna;
5- Formulação de Alternativas;
6- Elaboração de Planejamento;
7- Implementação e Execução;
8- Avaliação dosResultados.

O planejamento tático é de nível intermediário da organização ele programa as atividades com base nos resultados do planejamento estratégico com o objetivo de contribuir para o alcance dosucesso da empresa.
O planejamento tático representa as seguintes características:
*
* È um processo permanente e continuo;
* È sempre voltado para o futuro;
* Se preocupar com aracionalidade de tomada de decisões;
* Seleciona entre várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação;
* È sistêmico;
* É iterativo
* È uma técnica de elaboração de recursos;* É uma técnica cíclica;
* É uma função administrativa que interage com todas as demais diretamente;
* É uma técnica de coordenação;
* É uma técnica de inovação e mudança.

Oplanejamento operacional se preocupa com o que fazer e como fazer no nível em que as tarefas são executadas. O planejamento operacional desenvolve procedimentos baseados no resultado obtido no planejamentotático para melhorar e aumentar os resultados.
Os planos operacionais são classificados em quatro tipos:
*
* Procedimentos;
* Orçamentos;
* Programas ou Programações;
*Regulamentos.

Analise baseada nos textos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto
Tanto Shinyashiki quanto Paulo Barreto relatam em suas publicações a importância de ter uma boa visão do futuro, saber enxergaralem das entrelinhas, ver o que ninguém consegue ver, sair na frente para conseguir alcançar o sucesso.
Conseqüentemente quando se alcança o sucesso a tendência é de se acomodar e vem junto com issoo fracasso, acham que porque fez progressos dessa maneira vai se manter assim.
Para um empreendedor fugir do fracasso é necessário estar “antenado” com o que esta acontecendo, se atualizar de...
tracking img