Priemeira etapa de processos gerencias

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Planejamento é uma função, um conjunto de ideias que determina os objetivos, o que se deve fazer, em relação ao futuro da organização.
O Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Segundo Drucker , “planejamento estratégico é um processo contínuo e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retro alimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”.
A seguir descreveremos os três tipos de planejamento.
Planejamento Estratégico
Planejamento Tático
Planejamento Operacional
O Planejamento Estratégico diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
Planejamento Tático é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, ou seja, é realizado no nível gerencial ou departamental, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientadoras para o processo decisório organizacional.
Planejamento Operacional são os planos que especificam os detalhes de como devem ser alcançados os objetivos antes já estabelecido pelos níveis anteriores, ou seja, com fazer.

Introdução
No mundo em que vivemos é cada vez mais visível a grande importância de se planejar, tudo em nossa vida esta ligado