previsibilidade de produçao

Qualquer operação produtiva requer controle, embora o grau de formalidade e os detalhes possam variar pode ser feito a longo ,médio e curto prazo. Os aspectos de planejamento varia conforme a importância e a proximidade do data do evento . Os principais pontos abordados de acordo com a forma de planejamento são, no planejamento de curto prazo usa previsões de demanda totalmente desagregada ou real ; faz intervenções nos recursos para corrigir desvios dos planos , leva em consideração os objetivos operacionais e os custos de suas operações. O planejamento de médio prazo, usa previsões de demanda desagregada ,determina recursos e contingencia e tem objetivos tantos em termos financeiros como operacionais, já o de longo prazo usa previsões de demanda agregada, determina recurso de forma agregada e os objetivos estabelecidos são em grande parte em termos financeiros .
Um bom planejamento é essencial, pois caso não haja esse planejamento, o fracasso é quase certo, não só no negocio devemos planejar, mas em nossa vida também. Em tudo é necessário planejamento. Na Produção quando não há um planejamento bom, há falta de materiais, eficiência baixa, pouca produtividade, podendo até entrar nesse campo a falta de motivação de um funcionário, já que se a qualidade de desempenhar seu trabalho é escassa , ele perde a vontade de fazer um trabalho adequado, pois não se sabe até quando dará para realiza-lo sem problemas.
“O Planejamento da Produção tem como proposito, fazer a ligação entre suprimento e demanda que garantirá que os processos produtivos ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços requeridos pelos consumidores .[ ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO . Nigel Slack, stuart chambers , Robert Johnston. Pg.283]”