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SENAC-SÃO PAULO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA.

Gabriel Poloni nº: 13
Lucas Araujo nº: 17
Diego Sandrini nº: 09
Renan Almeida nº: 21
Suzanna Sanches nº:28


SÃO PAULO
2012
SENAC-SÃO PAULOPLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA.

Trabalho realizado para a matéria de planejamento,
produtividade e controle de produção-PPCP


Docente: Ana Cláudia Belfort


SÃO PAULO
2012
SUMÁRIO

Folha de Aprovação 1
Agradecimentos2
Epígrafe3
Introdução 4
Conceito de administração de produção 5Resenha- sistemas de produção da organização 6
Resenha- sistemas de produção da organização .......................................................7
Conclusão....................................................................................................................8
Referências.................................................................................................................9
Anexo 1 .....................................................................................................................10

1
Folha de Aprovação 
 
Data ____/_____/________
Turma Técnica em ____________________________________
Grupo Avaliado_______________________________________
-------------------------------------------------Componentes___________________________________________
-------------------------------------------------

Professor (a) Avaliador_________________________________
 
Critérios de Avaliação (0>10 para cada item)
 
Postura:___________
Trabalho em equipe:_________
Conhecimento:____________
Slides:__________
 
Observações:
-------------------------------------------------
 
--------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

2
AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus pela oportunidade, aos familiares que deram todo o apoio necessário, aos nossos amigos por toda ajuda e a todos os docentes por todoconhecimento fornecidos em aula.



3
EPÍGRAFE

“O estudo é um trabalho em que somos obrigados a pôr toda a nossa vontade para realizá-lo com o maior rendimento possível.”
Thomas Atkinson.

4
INTRODUÇÃO

Ao longo deste trabalho procuramos demonstrar brevemente sobre o processo de planejamento, programação e controle da produção, onde se teve um enfoque maiorem seus modelos e sistemas de produção, com base em um estudo mais aprofundado em um artigo fornecido em aula e em pesquisas efetuadas pelos componentes do grupo.

5
CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços e aprodução é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.
Se consiste em todo o processo de fabricação do produto e realização de serviços fornecidos pela organização, como a citada no artigo fornecido, envolvendo todos os processos e modelos de produção, sendo cada área responsável por suaestação,

6
RESENHA-SISTEMAS DE PRODUÇÃO NA ORGANIZAÇÃO

Durante um longo período a importância para a produção era reduzir e evitar custos, hoje em dia as organizações tem mudado este conceito, um diferencial para os dias atuais. Com novas mudanças e novos processos, necessita de um acompanhamento baseado em um planejamento, controle de produção, disponibilizando agilidade e um desempenho...
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