PPCP

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Paulo César Farias RA: 6580280709
Marcelo da Cunha Simão RA: 7546613985
Cosme R Zamforlin RA: 7328554784
Jean Charles Ferreira RA: 7326552470
André Sebastião Borges Carvalho RA: 6987464097

ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção

Professor tutor presencial:
Rubens Waldecir Goncalves Romeiro

Taubaté / SP 2014 Sumário

INTRODUÇÃO 4
DESENVOLVIMENTO 5
2.1- Conceitos de PPCP 5
2.1.2 Finalidade e Funções do PCP 6
Prazo de Entrega 7
Métodos de Determinação do Prazo de Entrega 8
Produtividade 9
Esquema Informativo 11
CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14

Índice de Figuras

Figura 1 O planejamento e seus desdobramentos. 5
Figura 2 O controle e seus desdobramentos 5
Figura 3 As quatro etapas do processo administrativo 6

INTRODUÇÃO

Para atingir os seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento, programação e controle de produção (PPCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.

DESENVOLVIMENTO
2.1- Conceitos de PPCP
O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. Assim partindo da fixação dos objetivos a ser alcançado, o planejamento determina a priori o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito