Posicionamento estratégico de produtos

Posicionamento Estratégico de Produtos Posicionamento Estratégico de Produtos
Resumo: Este artigo trata de fatores que influenciam na competitividade das empresas, especialmente relacionados à estratégia de produtos e preços, e apresenta uma visão resumida de ferramentas voltadas para gestão de vendas e produção no segmento de embalagem.

Ao longo dos últimos anos, as indústrias de embalagens tem passado por um processo acelerado de modernização de máquinas e insumos. Do ponto de vista técnico, a produção está mais automatizada e a qualidade do produto final está muito melhor. A abertura do mercado para novos fornecedores de tecnologia, a facilidade de importação e o acesso ao crédito permitiram que um grande número de empresas tivesse acesso a estes novos equipamentos. Como decorrência, antigos diferenciais competitivos que um aparato moderno garantia, vão deixando de ser diferenciais e tornando-se simples pré-requisitos: a empresa precisa ter os equipamentos de maior tecnologia para permitir reduzir custos e oferecer produtos de qualidade no nível da concorrência. No entanto, somente ter equipamentos modernos já não é suficiente: é necessário ter estratégia diferenciada, processos de gestão e controle eficientes e agilidade no atendimento ao cliente. Aqui reside o grande desafio das empresas: estes diferenciais tem que ser criados e cultivados internamente, pois são resultado da cultura da empresa, das pessoas que a compõe, da sua organização e dos seus processos de controle implementados. Ao criar sua estratégia de ação a empresa precisa definir seu posicionamento em dois pontos fundamentais: quais produtos e serviços oferecer e a que nível de preço. Dentro destes pontos deve encontrar seus diferenciais Muitos fatores devem ser considerados ao definir a estratégia. Neste artigo vamos nos concentrar em dois pontos em particular: a complexidade exigida nos processos para entregar os produtos e serviços e o nível de ocupação e eficiência da produção.