Portifólio OPG 1

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas volta-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.

Primeiramente um líder precisa saber de todas as coisas ocorridas na empresa. Definendo um melhor jeito que ajude a empresa, e descubra suas falhas e qualidades.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a sim mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E os dos componentes do grupo do projeto integrador.

Simeão tinha fé e visão,valoes que o ajudavam a chegar em seu objetivo;
Nosso objetivo énos tornar diferenciado na nossa área de atuação, não passando por cima de ninguem e nãoesnobando ninguem, com dignidade.

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?

Foi que se não correspondessemos as necessidades de nossos clientes, alguém o fará.
Simeão disse: “Durante esta semana, enquanto estivermos juntos, exite apenas uma regra. Quero que vocês me prometa, que falarão sempre que tiverem vontade”.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.

“ Definir a Missão de uma empresa é dificil, doloroso e ariscado.”
Ferdinand, P. D. O Homem a Administração a Sociedade. 15. Ed. Nobel. 2001.

"Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância