Portfólio 1 elaboração de projetos
Um organograma é a representação gráfica da estrutura hierárquica de uma empresa, pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como por exemplo o formato de uma flor.
Para se fazer um organograma o primeiro passo é determinar todas as funções e setores que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo ou setor. Definidos os cargos e posições, deve-se transferi-los para retângulos distribuídos verticalmente e ligados por linhas que representarão a comunicação e hierarquia de cada um dos setores. Por exemplo, o Presidente deve ocupar o primeiro nível do organograma. No segundo nível serão colocados os Diretores. Partindo do retângulo do Presidente, sairá uma linha que será dividida para se ligar a todos os Diretores. E de cada diretor sairá uma linha que se ligará aos Gerentes que respondem hierarquicamente a ele. Daí em frente o raciocínio é o mesmo.
Funções de Staff, que respondem a um superior mas não têm autoridade total sobre os níveis abaixo, são colocadas em níveis intermediários e ligados à linha principal do superior correspondente.
Organograma Tradicional
É usado para representar claramente a hierárquia de uma empresa:
Organograma Radial
Ou circular, é exatamente o contrário, ele é usado para resaltar o trabalho em grupo, não há preocupação em representar a hierárquia, é o mais usado em instituíções modernas ou do setor onde o que se deseja resaltar é o trabalho em grupo.
Organograma Horizontal
Também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado.