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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS –MÓDULO BÁSICO

FERNANDA SILVA DE OLIVEIRA - 217202013















portfólio 01
MODELOS DE GESTÃO...............................................................................................................................
Guarulhos
2013




FERNANDA SILVA DE OLIVEIRA

















portfólio 01
MODELOS DE GESTÃO








Trabalho apresentadoao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.
Profª. Adriano Shimizu.









Guarulhos

2013





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Respostas.............................................................................................................



1-) Sim, pois 43 mil funcionarios estão dedicados para á inovação.





2-) Sim, pois opresidente apesar de sua participação não é sempre 100% na empresa, com isto os 9 executivos por estar presente na situação do dia- dia , sabe sempre os problemas na linha de produção e inovação,assim podendo trazer novas e boas ideias para da Huawei.





3-) Sabendo que a empresa visa pela produtividade e inovação, podemos dizer que todos os novos colaboradores teriam que ter isto em mente.Nos ultimo anos, não só a empresa Huawei está com pensamento de “produtividade com qualidade”.


Sendo assim, o funcionario teria que estar sempre produzindo para bater metas para não haver odesligamento do mesmo, pois com certeza no final dos resultados a empresa sempre irá desligar aquele que menos produzir.


A empresa sempre terá que mostrar uma motivação para o funcionario, no caso daHauwei seria á participação nos lucros, o funcionario que não atindir a produção não terá a participação.





4-) Não, Pois todos os funcionarios á partir do momento que se cumpri a jornada de trabalho...
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