Porque projetos de ti falham?

POR QUE PROJETOS DE TI FALHAM?

Ao analisar o texto ficou bem claro que sucesso e falha caminham lado a lado em todas atividades a que nos propomos realizar. Há sucesso mas as falhas são mais comuns devido a causas que interferem no projeto. Daí a necessidade de um foco ou objetivo que deve ser atingido. Sabemos que há mudanças e interferencias externas que interferem na realização desse objetivo, mas o foco deve continuar, para que não haja mudança. No entanto, essas interferencias não podem ser desprezadas e sim a fazer parte do projeto, pois não podemos prever com exatidão qual e quanto elas modificarão o andamento nesse processo. Ficou evidente que na realização de um projeto de TI há necessidade da formação de uma equipe entrosada onde o líder é essencial e maleável para perceber, ver, ouvir e decidir juntamente, mas com firmeza para que não haja desvio no objetivo do projeto apesar das interferências a serem contornadas com eficiência e rapidez. Rapidez porque todo projeto tem um tempo estimado para conclusão. Por isso é necessário que a equipe seja formada por pessoas competentes e dedicadas não se importando com a duração do projeto mas que primam pela qualidade. A duração do projeto é também importante porque as empresas tornaram-se mais complexas com produção acelerada e a informatização melhora a comunicação entre os trabalhadores em tempo recorde devido a conectividade. O ditado popular se diz que “ Tempo é Dinheiro”: podemos ganhar ou perder. O proposito é ganhar. Na realização de um projeto ligado aos governos municipal, estadual ou federal há falhas devido a burocracia excessiva no gerenciamento, pois, há grande número de pessoal envolvido com objetivos diferentes, demora na distribuição de recursos financeiros o que gera demora na realização do projeto. É importante levar em consideração: planejamento, objetivo claro e preciso, tempo estimado, recursos, comunicação, equipe competente e entrosada, solução para interferências e abertura