Ponto de equilibrio

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CONSIDERAÇÕES ACERCA DO PONTO DE EQUILÍBRIO COMO FERRAMENTA GERENCIAL Edmar José Zorzal∗ Resumo A Contabilidade, por meio de uma metodologia específica e respeitando determinados princípios, tem por finalidade apresentar os dados patrimoniais e operacionais de uma organização, se constituindo como fonte de informações gerenciais. Com o acirramento da concorrência e a ampliação do campo deatuação dos administradores, percebe-se que a contabilidade não deve ficar restrita apenas aos fatos nela registrados e apresentados na forma de Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado do Exercício. Ela pode e deve gerar informações que propiciem análises e estudos que subsidiem as tomadas de decisões de curto e longo prazo, Surge aí a Contabilidade Gerencial como ferramenta indispensável noprocesso de geração de informação para auxiliar na gestão empresarial. Uma das informações contempladas pela Contabilidade Gerencial é o ponto de equilíbrio, sendo este o objetivo deste artigo, através da abordagem de seus conceitos, tipos vantagens e limitações. Mesmo apresentando algumas limitações o ponto de equilíbrio pode ser considerado como uma excelente ferramenta de gestão dada apossibilidade de proporcionar simulações variadas na busca de informações que suportem decisões. A Contabilidade Gerencial deve fornecer informações, no sentido de que proporcionem ações na tomada de decisões como, por exemplo: estabelecimento de padrões, comparação dos valores previstos com os realizados, bem como eliminação de custos desnecessários.

Introdução Os tempos atuais, marcados pelacompetição, avanço vertiginoso da tecnologia e uma gestão participativa, demandam grandes mudanças no modo como as organizações gerenciam seus recursos e medem seus resultados. A busca constante pela excelência empresarial desencadeia a necessidade de melhores informações gerenciais, extrapolando a visão de indicadores econômicos e financeiros apresentados pelo Balanço Patrimonial e Demonstração deResultado do Exercício, para uma análise sistêmica das estratégias da organização, alinhadas aos indicadores de performance financeiros e não financeiros. Os controles internos exercidos pelas empresas, quando bem organizados servem de excelentes fontes de informações para o gestor, possibilitando dessa forma projetar cenários e encontrar alternativas que resultem em tomadas de decisões precisas eseguras para a organização. Possuir um sistema de custo bem definido é uma outra fonte de informação, que quando bem utilizado propicia a tomada de decisões capazes de garantir o atingimento dos objetivos da entidade. A grande vantagem do uso dos conceitos da Contabilidade Gerencial é em função da simplicidade, facilidade e agilidade que se tem na manipulação dos dados
Mestre em Engenharia da Produçãoem ênfase em Gestão da produção e custo – UFSC. Professor do curso de Administração da Faculdade Novo Milênio.


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financeiros e não financeiros, tornando possível a sua aplicação em vários segmentos da organização na busca de informações para auxiliar a sua gestão. Uma das informações contempladas pela Contabilidade Gerencial é o ponto de equilíbrio, sendo este o objetivo deste artigo,através da abordagem de seus conceitos, tipos, vantagens e limitações. Ponto de Equilíbrio – Seus conceitos Segundo Santos (2000, p.166) a análise do equilíbrio entre receitas de vendas e custos, torna-se indispensável como instrumento no processo de decisão gerencial. Um dos fatores para o sucesso financeiro de uma empresa está diretamente condicionado à existência da melhor informação gerencial.Para o autor, “o ponto de equilíbrio será obtido quando o total dos ganhos marginais, que é a somatória de todos os produtos comercializados, equivalerem ao custo estrutural fixo do mesmo período de tempo objeto de análise”. Perez Jr. (1999, p.191) comenta que a expressão ponto de equilíbrio, tradução do termo em inglês, break-even-point, refere-se ao nível de vendas em que não há lucro nem...
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